МБУ «Спортивно-досуговый центр "Маяк" нуждается в улучшении стратегии развития. SWOT-анализ выявил проблемы и потенциал. Рекомендации направлены на повышение эффективности и привлечение большего числа посетителей.
Объект исследования: МБУ «Спортивно-досуговый центр “Маяк”
Предмет исследования: Стратегия развития МБУ «Спортивно-досуговый центр “Маяк”
Методы исследования: SWOT-анализ, анкетирование, интервью, анализ документов
Научная новизна: Исследование представляет собой первый комплексный анализ стратегии развития данного спортивно-досугового центра
Цель проекта: Изучить и проанализировать текущую стратегию развития МБУ «Спортивно-досуговый центр “Маяк” и предложить рекомендации по ее улучшению
Проблема: Недостаточная эффективность текущей стратегии развития МБУ «Спортивно-досуговый центр “Маяк”
Целевая аудитория: Руководство МБУ, сотрудники центра, участники спортивных и досуговых мероприятий, местные жители
Задачи проекта:
1. Провести анализ текущей стратегии развития МБУ «Спортивно-досуговый центр “Маяк”
2. Выявить сильные и слабые стороны центра, а также возможности и угрозы
3. Предложить рекомендации по улучшению стратегии развития
Содержание
- SWOT-анализ МБУ «Спортивно-досуговый центр 'Маяк'
- Оценка сильных и слабых сторон
- Выявление возможностей и угроз
- Использование SWOT-анализа
- Проведение анкетирования
- Проведение интервью
- Анализ документов
- Определение ключевых направлений развития
- Предложение конкретных мероприятий и действий
- Учет мнения сотрудников и участников центра
- Планирование процесса внедрения
- Оценка эффективности мероприятий
- Вовлечение сотрудников и участников в процесс изменений