Реферат "Анализ внутреннего состояния организации при разработке антикризисной стратегии" исследует особенности анализа внутренних ресурсов компании для эффективного управления в условиях кризиса. Методы SWOT-анализа и экспертные оценки используются для выявления сильных и слабых сторон организации, а также разработки рекомендаций по улучшению внутреннего состояния. Аудитория проекта - менеджеры, руководители, студенты и исследователи в области управления.
Название: “Анализ внутреннего состояния организации при разработке антикризисной стратегии”
Тип: Реферат
Объект исследования: внутреннее состояние организации
Предмет исследования: разработка антикризисной стратегии
Методы исследования: анализ данных, SWOT-анализ, экспертные оценки
Научная новизна: выявление особенностей анализа внутреннего состояния организации в контексте разработки антикризисной стратегии
Цель проекта: провести анализ внутреннего состояния организации для разработки эффективной антикризисной стратегии
Проблема: неэффективное управление внутренними ресурсами организации в условиях кризиса
Целевая аудитория: менеджеры, руководители организаций, студенты и исследователи в области управления
Задачи проекта:
1. Провести анализ текущего внутреннего состояния организации
2. Выявить сильные и слабые стороны организации
3. Провести SWOT-анализ
4. Разработать рекомендации по улучшению внутреннего состояния
Содержание
- Понятие внутреннего состояния организации
- Основные методы анализа внутреннего состояния
- Сущность антикризисной стратегии
- Выбор методов анализа
- Проведение SWOT-анализа
- Экспертные оценки
- Выявление сильных сторон
- Выявление слабых сторон
- Оценка внутренних ресурсов
- Формулирование рекомендаций
- Управление изменениями
- Мониторинг и контроль