Отчет "Аудит и контролинг персонала" исследует эффективность процессов аудита и контролинга в управлении персоналом. Анализируются методы работы аудиторов и контролеров, выявляются проблемы в управлении персоналом и предлагаются рекомендации для улучшения процессов. Предназначен для руководителей, специалистов по управлению персоналом, аудиторов и контролеров.
Название: “Аудит и контролинг персонала”
Тип: Отчет по практике
Объект исследования: деятельность аудиторов и контролеров в сфере управления персоналом
Предмет исследования: процессы аудита и контролинга в отношении персонала организации
Методы исследования: анализ документов, интервью с сотрудниками, наблюдение за рабочим процессом
Научная новизна: выявление эффективных методов аудита и контролинга персонала, адаптированных к современным требованиям управления
Цель проекта: исследовать эффективность аудита и контролинга персонала в организации
Проблема: неэффективное управление персоналом из-за недостаточной прозрачности и контроля
Целевая аудитория: руководители организаций, специалисты по управлению персоналом, аудиторы и контролеры
Задачи проекта:
1. Изучить текущие процессы аудита и контролинга персонала
2. Выявить проблемные моменты в управлении персоналом
3. Предложить рекомендации по улучшению процессов аудита и контролинга
Содержание
- Определение аудита персонала
- Цели и задачи аудита персонала
- Методы и инструменты аудита персонала
- Определение контролинга персонала
- Функции и задачи контролинга персонала
- Инструменты и методы контролинга персонала
- Общие черты и различия
- Взаимосвязь между аудитом и контролингом персонала
- Примеры успешного применения аудита и контролинга в управлении персоналом
- Недостатки существующих подходов
- Требования современного управления персоналом
- Способы преодоления проблем в аудите и контролинге персонала