Проект исследует этапы планирования расходов на рабочую силу, определяет цель и задачи аудита персонала, а также характеризует основные типы аудита персонала. Научная новизна заключается в выявлении новых подходов к аудиту персонала. Цель - улучшить управление расходами на рабочую силу и внедрить аудит персонала в организацию.
Название: “Этапы планирования расходов на рабочую силу и их содержание. Цель и задачи аудита персонала. Охарактеризуйте основные типы аудита персонала.”
Тип: Научный проект
Объект исследования: процесс планирования расходов на рабочую силу
Предмет исследования: аудит персонала
Методы исследования: анализ документов, опросы, наблюдение, статистические методы
Научная новизна: выявление новых подходов к аудиту персонала и их применение в практике управления
Цель проекта: Исследовать этапы планирования расходов на рабочую силу, определить цель и задачи аудита персонала, а также охарактеризовать основные типы аудита персонала.
Проблема: Недостаточная эффективность управления расходами на рабочую силу и отсутствие систематического аудита персонала в организации.
Целевая аудитория: Менеджеры по персоналу, финансовые директора, аудиторы, исследователи в области управления персоналом.
Задачи проекта:
1. Изучить этапы планирования расходов на рабочую силу.
2. Определить цель и задачи аудита персонала.
3. Охарактеризовать основные типы аудита персонала.
4. Предложить рекомендации по улучшению процесса управления расходами на рабочую силу и внедрению аудита персонала в организацию.
Содержание
- Определение бюджета на персонал
- Прогнозирование потребности в рабочей силе
- Разработка плана найма и обучения сотрудников
- Цель аудита персонала
- Задачи аудита персонала
- Аудит кадровых ресурсов
- Аудит трудовых отношений
- Аудит персональных данных
- Кейс-стади о проведении аудита персонала в организации X
- Результаты аудита персонала в компании Y