Проект исследует взаимосвязь между формальным и неформальным управлением в организациях. Цель - изучить различия и взаимодействие механизмов управления. Проблема - недостаточное понимание роли неформального управления. Научная новизна - анализ влияния неформального управления на эффективность организации.
Название: “Формальное и неформальное управление”
Тип: Реферат
Объект исследования: Организации
Предмет исследования: Механизмы управления в организациях
Методы исследования: Анализ литературы, наблюдение, опросы
Научная новизна: Исследование взаимосвязи между формальным и неформальным управлением в организациях
Цель проекта: Изучить различия и взаимодействие между формальным и неформальным управлением
Проблема: Недостаточное понимание роли неформального управления в организациях
Целевая аудитория: Студенты, исследователи, специалисты в области управления
Задачи проекта:
1. Изучить основные концепции формального и неформального управления
2. Проанализировать примеры успешного взаимодействия формального и неформального управления
3. Оценить влияние неформального управления на эффективность организации
Содержание
- Определение формального управления
- Определение неформального управления
- Различия между ними
- Иерархия в организации
- Структура управления
- Процессы и процедуры
- Сети влияния
- Культура организации
- Неформальные лидеры
- Примеры успешного сотрудничества
- Проблемы при несогласованности
- Влияние на эффективность