Отчет по практике "Формирование конкурентных преимуществ организации" исследует внутренние и внешние факторы, определяет конкурентные преимущества и недостатки, а также предлагает рекомендации для улучшения конкурентоспособности. Научная новизна работы заключается в изучении влияния новых технологий на формирование конкурентных преимуществ.
Название: “Формирование конкурентных преимуществ организации”
Тип: Отчет по практике
Объект исследования: Организация, ее внутренние и внешние факторы
Предмет исследования: Процессы формирования конкурентных преимуществ
Методы исследования: SWOT-анализ, анализ конкурентной среды, интервью, наблюдение
Научная новизна: Исследование влияния новых технологий на формирование конкурентных преимуществ
Цель проекта: Изучить и определить способы формирования конкурентных преимуществ для организации
Проблема: Недостаточная эффективность текущих стратегий конкурентного преимущества
Целевая аудитория: Топ-менеджмент организации, специалисты по стратегическому планированию
Задачи проекта:
1. Провести анализ внутренних и внешних факторов организации
2. Выявить основные конкурентные преимущества и недостатки
3. Разработать рекомендации по улучшению конкурентоспособности
Содержание
- SWOT-анализ
- Оценка ресурсов и компетенций
- Идентификация ключевых процессов
- Анализ конкурентной среды
- Оценка тенденций рынка
- Определение возможностей и угроз
- Выбор стратегии развития
- Инновационные подходы
- Управление стоимостью
- Планирование и контроль
- Вовлечение персонала
- Адаптация к изменениям