Контроллинг как инструмент реинжиниринга бизнес-процессов

5 месяцев назад
66

Курсовая работа "Контроллинг как инструмент реинжиниринга бизнес-процессов" исследует влияние контроллинга на результативность изменений в бизнес-процессах. Методы исследования включают анализ литературы, опросы, кейс-стади и экспертные интервью. Цель - выявить роль контроллинга в реинжиниринге и разработать рекомендации для оптимизации процессов.

Название: “Контроллинг как инструмент реинжиниринга бизнес-процессов”

Тип: Курсовая работа

Объект исследования: контроллинг

Предмет исследования: реинжиниринг бизнес-процессов

Методы исследования: анализ литературы, опросы, кейс-стади, экспертные интервью

Научная новизна: исследование влияния контроллинга на процессы реинжиниринга с точки зрения эффективности и результативности

Цель проекта: Исследовать роль контроллинга в процессе реинжиниринга бизнес-процессов и выявить его влияние на результативность изменений.

Проблема: Недостаточное понимание влияния контроллинга на процессы реинжиниринга и отсутствие четких методологий его применения в данной области.

Целевая аудитория: Специалисты по контроллингу, управленцы, исследователи в области бизнес-процессов.

Задачи проекта:
1. Изучить теоретические основы контроллинга и реинжиниринга бизнес-процессов.
2. Провести анализ практических примеров применения контроллинга в процессе реинжиниринга.
3. Оценить эффективность использования контроллинга в реинжиниринге бизнес-процессов.
4. Сформулировать рекомендации по оптимизации процесса реинжиниринга с использованием контроллинга.

Содержание

Введение
Теоретические основы контроллинга и реинжиниринга бизнес-процессов
  • Определение контроллинга
  • Определение реинжиниринга бизнес-процессов
  • Взаимосвязь между контроллингом и реинжинирингом
Практические примеры применения контроллинга в реинжиниринге
  • Кейс-стади компании X
  • Кейс-стади компании Y
  • Анализ результатов применения контроллинга в данных кейс-стади
Эффективность использования контроллинга в реинжиниринге
  • Оценка показателей эффективности
  • Сравнение результатов до и после применения контроллинга
  • Анализ преимуществ и недостатков использования контроллинга в реинжиниринге
Рекомендации по оптимизации процесса реинжиниринга с использованием контроллинга
  • Формулирование ключевых рекомендаций
  • Практические рекомендации для бизнес-практики
  • Предложения для дальнейших исследований в данной области
Заключение
Список литературы
Этот проект готов, осталось его оплатить, чтобы AI сгенерировал проект, который можно скачать. Примерный объем проекта N листов. Время генерации 3-5 минут!