Исследование направлено на оптимизацию управления и маркетинга в розничной сети "ЛЕРУА МЕРЛЕН". Анализируются текущие процессы, выявляются проблемы и предлагаются рекомендации для повышения эффективности. Проект ориентирован на топ-менеджмент, отделы управления и маркетинга компании.
Объект исследования: Розничная сеть строительных и декоративных материалов “ЛЕРУА МЕРЛЕН”
Предмет исследования: Оптимизация процессов управления и маркетинга в розничной сети “ЛЕРУА МЕРЛЕН”
Методы исследования: Анализ данных, опросы сотрудников и клиентов, SWOT-анализ, benchmarking
Научная новизна: Исследование применения инновационных методов управления в розничной торговле строительными материалами
Цель проекта: Изучить и предложить рекомендации по улучшению эффективности управления и маркетинга в сети “ЛЕРУА МЕРЛЕН”
Проблема: Недостаточная эффективность управления и маркетинга в розничной сети “ЛЕРУА МЕРЛЕН”
Целевая аудитория: Топ-менеджмент компании, отделы управления и маркетинга, аналитики, консультанты
Задачи проекта:
1. Провести анализ текущих процессов управления и маркетинга в сети “ЛЕРУА МЕРЛЕН”
2. Выявить основные проблемы и узкие места в управлении и маркетинге
3. Предложить рекомендации по оптимизации процессов и улучшению эффективности
Содержание
- Структура и организация сети магазинов
- Ассортимент товаров и услуг
- Региональное распределение магазинов
- Методы управления в розничной торговле
- Маркетинговые стратегии и акции
- Использование цифровых технологий в управлении и маркетинге
- Анализ конкурентов на рынке строительных материалов
- Сравнение с другими розничными сетями
- Преимущества и недостатки 'ЛЕРУА МЕРЛЕН' по сравнению с конкурентами
- Инновационные подходы в управлении и маркетинге
- Партнерство с производителями и поставщиками
- Планы по развитию сети в будущем