Исследование посвящено процессу разработки управленческих решений. Цель - изучить модели и методологии этого процесса, разработать новые подходы. Проблема - неэффективность существующих моделей. Аудитория - специалисты по управлению. Научная новизна - новые модели и методологии.
Название: “Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.”
Тип: Реферат
Объект исследования: Процесс разработки управленческого решения
Предмет исследования: Модели, методология и организация этого процесса
Методы исследования: Анализ литературы, экспертные интервью, наблюдение
Научная новизна: Разработка новых моделей и методологии для управленческих решений
Цель проекта: Исследовать и описать процесс разработки управленческого решения
Проблема: Недостаток эффективных моделей и методологий для разработки управленческих решений
Целевая аудитория: Специалисты по управлению, исследователи в области управления
Задачи проекта:
1. Изучить существующие модели и методологии разработки управленческих решений
2. Провести анализ применимости этих моделей на практике
3. Разработать рекомендации по оптимизации процесса разработки управленческих решений
Содержание
- Модели разработки управленческих решений
- Методология управленческого решения
- Организация процесса разработки
- SWOT-анализ моделей
- Применимость на практике
- Оценка эффективности
- Необходимость инноваций
- Процесс разработки новых подходов
- Практическая значимость
- Проведение эксперимента
- Результаты и выводы
- Примеры успешного применения