Проект направлен на изучение эффективности процесса набора и отбора персонала в организации. Исследуются методы и критерии оценки процесса, разрабатываются новые подходы. Цель - повышение качества кадрового потенциала. Результаты проекта будут полезны HR-специалистам, руководителям и исследователям в области управления персоналом.
Название: “Оценка эффективности набора и отбора персонала”
Тип: Реферат
Объект исследования: процесс набора и отбора персонала в организации
Предмет исследования: методы и критерии оценки эффективности набора и отбора персонала
Методы исследования: анализ литературы, опросы сотрудников и руководителей, статистические данные
Научная новизна: разработка новых критериев оценки эффективности набора и отбора персонала
Цель проекта: изучить и оценить эффективность процесса набора и отбора персонала для повышения качества кадрового потенциала организации
Проблема: неэффективность текущих методов набора и отбора персонала, недостаточная адаптация новых сотрудников
Целевая аудитория: HR-специалисты, руководители отделов кадров, студенты и исследователи в области управления персоналом
Задачи проекта:
1. Изучить существующие методы набора и отбора персонала
2. Оценить их эффективность на практике
3. Предложить рекомендации по улучшению процесса набора и отбора
Содержание
- Определение понятий 'набор персонала' и 'отбор персонала'
- Роль набора и отбора персонала в управлении человеческими ресурсами
- Критерии оценки эффективности набора и отбора персонала
- Примеры успешных и неудачных кейсов набора и отбора персонала
- Влияние эффективности набора и отбора на результативность организации
- Опросы сотрудников и руководителей
- Анализ статистических данных
- Сравнительный анализ различных методов набора и отбора персонала
- Внедрение новых технологий в процесс набора и отбора персонала
- Обучение HR-специалистов современным методам подбора персонала
- Улучшение системы оценки кандидатов и адаптации новых сотрудников