Исследование процесса принятия управленческих решений в ООО "ЛУКОЙЛ-Пермь" с целью повышения эффективности. Анализ факторов, влияющих на принятие решений, и оценка их реализации. Предназначено для руководителей, специалистов и студентов нефтяной отрасли.
Объект исследования: Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения в ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь”
Предмет исследования: Управленческое решение в контексте деятельности ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь”
Методы исследования: Анализ документов, интервью с управленческим персоналом, наблюдение за процессом принятия решений
Научная новизна: Исследование конкретного случая принятия управленческого решения в компании ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь” с учетом особенностей этой организации
Цель проекта: Изучить процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения в ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь”
Проблема: Недостаточная эффективность управленческих решений в ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь”
Целевая аудитория: Руководители и специалисты по управлению в нефтяной отрасли, студенты и исследователи, интересующиеся процессами принятия управленческих решений
Задачи проекта:
1. Изучить процесс разработки управленческого решения в ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь”
2. Проанализировать факторы, влияющие на принятие управленческих решений в компании
3. Оценить эффективность реализации управленческого решения в практике ООО “ЛУКОЙЛ-Пермь”
Содержание
- Анализ текущей ситуации в компании
- Определение целей и задач управленческого решения
- Поиск альтернативных вариантов решения проблемы
- Процесс принятия решения на различных уровнях управления
- Участие заинтересованных сторон в принятии решения
- Формирование плана действий по реализации решения
- Организация работы по внедрению решения
- Контроль за выполнением поставленных задач
- Оценка эффективности реализации решения
- Анализ полученных результатов
- Сравнение фактических показателей с плановыми
- Выводы о достигнутых результатах и дальнейшие рекомендации