Исследование направлено на выявление стратегических рисков в деятельности ООО «РН-Северо-Запад» и разработку рекомендаций по их управлению. Анализ SWOT, экспертные интервью и статистические данные используются для идентификации рисков и их воздействия на бизнес-процессы. Результаты проекта будут представлены руководству и менеджерам по стратегическому планированию.
Объект исследования: деятельность ООО «РН-Северо-Запад»
Предмет исследования: возможные направления воздействия рисков при стратегическом планировании
Методы исследования: анализ SWOT, экспертные интервью, статистические данные
Научная новизна: выявление конкретных стратегических рисков и разработка рекомендаций по их управлению
Цель проекта: определить возможные направления воздействия рисков при стратегическом планировании в деятельности ООО «РН-Северо-Запад»
Проблема: неопределенность в управлении стратегическими рисками и их влияние на достижение целей компании
Целевая аудитория: руководство ООО «РН-Северо-Запад», менеджеры по стратегическому планированию
Задачи проекта:
1. Идентификация основных стратегических рисков
2. Анализ воздействия рисков на бизнес-процессы
3. Разработка рекомендаций по управлению стратегическими рисками
Содержание
- Определение стратегического планирования
- Роль стратегического планирования в управлении рисками
- Основные принципы управления стратегическими рисками
- Выбор методов анализа
- Проведение анализа SWOT
- Экспертные интервью с руководством и менеджерами компании
- Идентификация основных стратегических рисков
- Анализ воздействия рисков на бизнес-процессы
- Выявление ключевых областей уязвимости
- Разработка конкретных мер по снижению рисков
- Внедрение системы мониторинга и контроля рисков
- Обучение персонала по управлению стратегическими рисками