Исследование организационной структуры предприятия с целью оптимизации взаимодействия подразделений. Методы: наблюдение, интервью, анкетирование, анализ документов. Цель - повышение эффективности работы. Аудитория - руководство и специалисты по управлению персоналом.
Объект исследования: Организационная структура предприятия
Предмет исследования: Анализ структуры, функций и взаимосвязей подразделений предприятия
Методы исследования: Наблюдение, интервью, анкетирование, анализ документов
Научная новизна: Исследование предприятия с точки зрения его организационной структуры
Цель проекта: Изучить и оценить эффективность организационной структуры предприятия
Проблема: Недостаточная эффективность взаимодействия между подразделениями из-за неоптимальной структуры
Целевая аудитория: Руководство предприятия, специалисты по управлению персоналом
Задачи проекта:
1. Изучить текущую организационную структуру предприятия
2. Оценить эффективность взаимодействия между подразделениями
3. Предложить рекомендации по оптимизации структуры для повышения эффективности работы
Содержание
- Функциональная структура
- Дивизиональная структура
- Матричная структура
- Преимущества функциональной структуры
- Недостатки дивизиональной структуры
- Особенности матричной структуры
- Анализ текущей структуры предприятия
- Определение потенциальных улучшений
- Внедрение изменений для повышения эффективности
- Взаимосвязь между структурой и процессами
- Как структура влияет на принятие решений и коммуникацию внутри предприятия