Отчет по практике "Организационно-управленческая деятельность ГИАЗ" исследует процессы управления, структуру организации, принятые стратегии и тактики на Горьковском авиационном заводе. Методы исследования включают наблюдение, анализ документов, интервью и опросы. Цель проекта - выявить сильные и слабые стороны управления на предприятии и предложить рекомендации для улучшения деятельности.
Название: “организационно управленческая деятельность ГИАЗ”
Тип: Отчет по практике
Объект исследования: организационно-управленческая деятельность ГИАЗ (Горьковского авиационного завода)
Предмет исследования: процессы управления, структура организации, принятые стратегии и тактики
Методы исследования: наблюдение, анализ документов, интервью, опросы
Научная новизна: выявление особенностей управления в конкретной организации, анализ эффективности применяемых методов и стратегий
Цель проекта: изучить и проанализировать организационно-управленческую деятельность ГИАЗ с целью выявления сильных и слабых сторон
Проблема: неэффективность управления, возможные проблемы в организационной структуре, недостаточная адаптация к изменяющимся условиям рынка
Целевая аудитория: руководство ГИАЗ, специалисты по управлению, студенты и исследователи в области управления
Задачи проекта:
1. Изучить структуру и процессы управления на предприятии
2. Оценить эффективность принятых стратегий и тактик
3. Предложить рекомендации по улучшению управленческой деятельности.
Содержание
- Основание завода
- Этапы развития
- Основные достижения
- Описание организационной структуры
- Функции и обязанности руководителей
- Механизмы принятия управленческих решений
- Планирование
- Организация
- Мотивация
- Контроль
- Анализ результатов деятельности
- Оценка достижений поставленных целей
- Проблемные аспекты управления
- Оптимизация структуры управления
- Внедрение новых методов и технологий
- Развитие кадрового потенциала