Исследование направлено на изучение эффективности контроля в управлении предприятием. Анализируются существующие процессы, выявляются проблемы и предлагаются рекомендации для их улучшения. Проект рассчитан на руководителей и специалистов по управлению и контролю.
Объект исследования: управление деятельностью предприятия
Предмет исследования: организация контроля в управлении деятельностью предприятия
Методы исследования: анализ документов, опрос сотрудников, наблюдение за процессами, сравнительный анализ
Научная новизна: разработка новых подходов к организации контроля в управлении деятельностью предприятия в условиях современной экономики
Цель проекта: исследовать эффективность организации контроля в управлении деятельностью предприятия и предложить рекомендации по его улучшению
Проблема: неэффективность существующей системы контроля в управлении деятельностью предприятия
Целевая аудитория: руководители предприятия, специалисты по управлению и контролю
Задачи проекта:
1. Изучить существующую систему контроля на предприятии
2. Определить проблемные моменты в организации контроля
3. Провести анализ эффективности контроля
4. Разработать рекомендации по улучшению системы контроля
Содержание
- Определение понятия контроль в управлении деятельностью предприятия
- Функции контроля
- Методы контроля
- Влияние цифровизации на процессы контроля
- Глобализация и ее влияние на контроль
- Управление рисками в условиях нестабильности рынка
- Основные этапы организации контроля
- Роли и обязанности участников процесса контроля
- Использование информационных технологий в контроле
- Отсутствие эффективной системы обратной связи
- Недостаточная автоматизация процессов контроля
- Недостаточная квалификация сотрудников в области контроля
- Внедрение современных информационных технологий
- Повышение квалификации сотрудников
- Оптимизация процессов контроля