Исследование направлено на оптимизацию процесса подбора персонала на предприятии. Анализ методов и техник подбора, оценка эффективности текущего процесса, разработка рекомендаций для улучшения найма и их проверка на практике помогут повысить качество кадрового потенциала и снизить текучесть персонала.
Название: “Организация процесса подбора персонала на предприятии.”
Тип: Реферат
Объект исследования: Процесс подбора персонала на предприятии.
Предмет исследования: Методы и техники подбора персонала, критерии отбора, эффективность процесса.
Методы исследования: Анализ литературы, опросы сотрудников и руководителей, сравнительный анализ процессов подбора.
Научная новизна: Исследование предложит новый подход к организации процесса подбора персонала, основанный на современных тенденциях и практиках.
Цель проекта: Исследовать и оптимизировать процесс подбора персонала на предприятии для повышения эффективности и качества найма.
Проблема: Недостаточная эффективность текущего процесса подбора персонала, что приводит к низкой квалификации сотрудников и высокой текучести кадров.
Целевая аудитория: Руководители и специалисты по управлению персоналом, HR-специалисты, студенты и исследователи в области управления.
Задачи проекта:
1. Изучить существующие методы и техники подбора персонала.
2. Провести анализ эффективности текущего процесса подбора на предприятии.
3. Разработать рекомендации по оптимизации процесса подбора персонала.
4. Провести практическую проверку предложенных рекомендаций на предприятии.
Содержание
- Использование рекрутинговых агентств
- Проведение собеседований
- Оценка кандидатов по критериям
- Недостаточная квалификация нанимаемых сотрудников
- Высокая текучесть кадров
- Неэффективное использование ресурсов на подбор
- Внедрение системы анализа кандидатов
- Обучение HR-специалистов современным методам подбора
- Использование тестирования и ассессмент-центров
- Проведение пилотного проекта на предприятии
- Сравнение результатов до и после оптимизации
- Оценка эффективности изменений