Курсовая работа "Основные положения и этапы реализации стратегического контроллинга" исследует проблемы неэффективного управления стратегическим контроллингом в организациях. Цель проекта - изучить концепции и этапы стратегического контроллинга, а также проанализировать успешные практики. Научная новизна заключается в выявлении новых подходов к реализации стратегического контроллинга.
Название: “Основные положения и этапы реализации стратегического контроллинга”
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: стратегический контроллинг
Предмет исследования: основные положения и этапы реализации стратегического контроллинга
Методы исследования: анализ литературы, экспертные интервью, сравнительный анализ
Научная новизна: выявление новых подходов к реализации стратегического контроллинга
Цель проекта: исследовать основные этапы и принципы стратегического контроллинга
Проблема: неэффективное управление стратегическим контроллингом в организациях
Целевая аудитория: студенты, преподаватели, специалисты по управлению
Задачи проекта:
1. Изучить основные концепции стратегического контроллинга
2. Определить этапы реализации стратегического контроллинга
3. Проанализировать примеры успешной практики стратегического контроллинга
Содержание
- Определение стратегического контроллинга
- Функции и цели стратегического контроллинга
- Принципы построения стратегического контроллинга
- Планирование стратегического контроллинга
- Внедрение системы стратегического контроллинга
- Мониторинг и анализ результатов
- Корректировка стратегии на основе контроллинга
- Кейс-стади организации, эффективно применяющей стратегический контроллинг
- Анализ основных принципов, которые привели к успеху в реализации стратегического контроллинга
- Влияние цифровизации на стратегический контроллинг
- Актуальные проблемы и перспективы развития стратегического контроллинга