Исследование программы повышения эффективности на основе концепции "20 ключей". Цель - изучить и оценить эффективность программы. Методы - анализ литературы, наблюдение, опросы, сравнительный анализ. Научная новизна - оценка применения концепции "20 ключей" в программе. Проблема - недостаточная эффективность текущих программ. Аудитория - руководители и специалисты. Задачи - изучить концепцию, проанализировать результаты, оценить эффективность, предложить рекомендации.
Объект исследования: Программа повышения эффективности на основе концепции “20 ключей”.
Предмет исследования: Реализация программы повышения эффективности.
Методы исследования: Анализ литературы, наблюдение, опросы, сравнительный анализ.
Научная новизна: Исследование применения концепции “20 ключей” в программе повышения эффективности и оценка ее эффективности.
Цель проекта: Изучить и оценить эффективность программы повышения эффективности на основе концепции “20 ключей”.
Проблема: Недостаточная эффективность текущих программ повышения эффективности в организации.
Целевая аудитория: Руководители и специалисты, ответственные за управление эффективностью в организации.
Задачи проекта:
1. Изучить концепцию “20 ключей” и ее применение в программе повышения эффективности.
2. Провести анализ результатов реализации программы в организации.
3. Оценить эффективность программы и выявить ее преимущества и недостатки.
4. Предложить рекомендации по улучшению программы и повышению ее эффективности.
Содержание
- Концепция «20 ключей» в управлении эффективностью
- Принципы и основные положения программы повышения эффективности на основе «20 ключей»
- Описание успешных кейсов реализации программы в различных организациях
- Оценка результатов и достижений внедрения программы
- Методы оценки эффективности программы
- Анализ показателей до и после внедрения программы
- Выявление основных проблем и недостатков программы
- Предложения по оптимизации и улучшению программы