Исследование направлено на изучение процессов планирования персонала в организации. Цель - разработать новую модель, учитывающую современные вызовы. Проблема заключается в неэффективности планирования и недостаточном учете изменений в бизнес-среде. Аудитория - HR-специалисты, менеджеры по персоналу, студенты.
Название: “Планирование персонала”
Тип: Реферат
Объект исследования: процессы планирования персонала в организации
Предмет исследования: методы и модели планирования персонала
Методы исследования: анализ литературы, опросы, сравнительный анализ
Научная новизна: разработка новой модели планирования персонала, учитывающей современные тренды и вызовы
Цель проекта: исследовать процессы планирования персонала и разработать рекомендации для улучшения эффективности этого процесса в организации
Проблема: неэффективное планирование персонала, недостаточное учет изменений в бизнес-среде
Целевая аудитория: менеджеры по персоналу, HR-специалисты, студенты и исследователи в области управления персоналом
Задачи проекта:
1. Изучить существующие методы планирования персонала
2. Провести анализ современных вызовов и трендов в управлении персоналом
3. Разработать новую модель планирования персонала
4. Предложить рекомендации для улучшения процесса планирования персонала
Содержание
- Прогнозирование потребностей в персонале
- Оценка текущего состава персонала
- Определение стратегии планирования персонала
- Экономические условия
- Технологические изменения
- Демографические факторы
- Глобализация
- Цифровизация
- Гибкие формы трудоустройства
- Модель прогнозирования потребностей в персонале
- Модель компетенций
- Модель управления талантами
- Использование аналитики данных
- Развитие гибких стратегий планирования
- Учет индивидуальных потребностей сотрудников