Персональный менеджмент - это совокупность методов и приемов управления персоналом в организации. Его целью является эффективное управление человеческими ресурсами для достижения стратегических целей компании. Функции персонального менеджмента включают подбор, обучение, мотивацию и удержание сотрудников. Этот процесс играет ключевую роль в успешной деятельности любой организации.
Объект исследования: персональный менеджмент
Предмет исследования: понятие, цели и функции персонального менеджмента
Методы исследования: анализ литературы, интервью с экспертами, опросы
Научная новизна: выявление актуальности и значимости персонального менеджмента в современном мире
Цель проекта: исследовать понятие персонального менеджмента, его цели и функции
Проблема: не всем ясно, какие именно задачи решает персональный менеджмент и какова его роль в управлении
Целевая аудитория: студенты, специалисты в области управления персоналом, руководители компаний
Задачи проекта:
1. Изучить основные концепции персонального менеджмента
2. Определить цели и функции персонального менеджмента
3. Проанализировать практическое применение персонального менеджмента
4. Сформулировать рекомендации по улучшению управления персоналом.
Содержание
- Определение понятия
- История развития
- Основные принципы
- Общие цели
- Специфические цели
- Связь с общими стратегическими целями организации
- Планирование персонала
- Подбор и найм персонала
- Обучение и развитие персонала
- Оценка и стимулирование персонала
- Управление конфликтами и мотивацией
- Примеры успешного внедрения
- Проблемы и вызовы
- Тенденции развития