Исследование роли проектов в оперативно-стратегическом планировании корпорации с целью улучшения интеграции проектов в стратегию. Анализ литературы, кейс-стади, опросы и экспертные интервью помогут выявить влияние проектов на достижение целей корпорации и разработать рекомендации для улучшения процессов.
Объект исследования: Проекты как инструмент оперативно-стратегического планирования в корпорации
Предмет исследования: Влияние проектов на реализацию корпоративной стратегии
Методы исследования: Анализ литературы, кейс-стади, опросы сотрудников, экспертные интервью
Научная новизна: Исследование взаимосвязи между проектами и корпоративной стратегией с учетом оперативных и стратегических аспектов
Цель проекта: Исследовать роль проектов в оперативно-стратегическом планировании и их влияние на достижение целей корпорации
Проблема: Недостаточная интеграция проектов в корпоративную стратегию, что приводит к неэффективному использованию ресурсов и не достижению поставленных целей
Целевая аудитория: Менеджеры по проектам, топ-менеджмент корпорации, специалисты по стратегическому планированию
Задачи проекта:
1. Изучить теоретические основы оперативного и стратегического планирования
2. Проанализировать существующие проекты в корпорации и их соответствие стратегии
3. Разработать рекомендации по улучшению интеграции проектов в корпоративную стратегию
Содержание
- Определение оперативного и стратегического планирования
- Роль планирования в управлении проектами
- Связь между стратегическими целями и проектами
- Определение проекта в контексте корпоративной стратегии
- Примеры успешной интеграции проектов в стратегию
- Выявление основных принципов взаимодействия проектов и стратегии
- Идентификация проектов, направленных на реализацию стратегии
- Оценка эффективности проектов в достижении стратегических целей
- Выявление проблем интеграции проектов в стратегию
- Разработка методов оценки соответствия проектов стратегии
- Внедрение механизмов контроля и отслеживания выполнения стратегических целей через проекты
- Обучение персонала основам интеграции проектов в стратегию