Реферат "Прогнозирование как элемент процесса разработки управленческого решения в организации ПАО "Сбербанк" исследует роль прогнозирования в управленческом процессе. Анализируются методы прогнозирования, оценивается их эффективность в организации, и предлагаются рекомендации для улучшения процесса принятия управленческих решений. Предназначен для руководителей и специалистов ПАО "Сбербанк".
Название: “Прогнозирование как элемент процесса разработки управленческого решения в организации ПАО “Сбербанк”
Тип: Реферат
Объект исследования: Процесс разработки управленческих решений в организации ПАО “Сбербанк”
Предмет исследования: Прогнозирование как элемент этого процесса
Методы исследования: Анализ данных, сравнительный анализ, экспертные оценки
Научная новизна: Исследование роли прогнозирования в процессе разработки управленческих решений в организации ПАО “Сбербанк”
Цель проекта: Изучить влияние прогнозирования на процесс разработки управленческих решений в организации ПАО “Сбербанк”
Проблема: Недостаточное использование прогнозирования в процессе принятия управленческих решений в организации ПАО “Сбербанк”
Целевая аудитория: Руководители и специалисты по управлению в организации ПАО “Сбербанк”
Задачи проекта:
1. Изучить существующие методы прогнозирования в управленческом процессе
2. Оценить эффективность использования прогнозирования в организации ПАО “Сбербанк”
3. Предложить рекомендации по улучшению процесса прогнозирования для управленческих решений
Содержание
- Определение прогнозирования
- Методы прогнозирования
- Роль прогнозирования в управленческом процессе
- Существующие методы прогнозирования в организации
- Эффективность использования прогнозирования
- Проблемы и недостатки
- Оптимизация методов прогнозирования
- Внедрение новых технологий
- Обучение персонала
- Применение результатов исследования в управленческой практике
- Потенциальные выгоды для организации ПАО 'Сбербанк'