Объект исследования: стратегическое планирование развития предприятия АО «Русал Урал»
Предмет исследования: процессы и методы стратегического планирования на предприятии АО «Русал Урал»
Методы исследования: анализ документов, интервью с сотрудниками, SWOT-анализ, экспертные оценки
Научная новизна: разработка конкретных рекомендаций по улучшению стратегического планирования, применимых к конкретному предприятию
Цель проекта: разработать рекомендации по улучшению стратегического планирования на предприятии АО «Русал Урал»
Проблема: неэффективность текущих стратегических планов и их реализации на предприятии
Целевая аудитория: руководство и сотрудники АО «Русал Урал», специалисты по стратегическому планированию
Задачи проекта: провести анализ текущего состояния стратегического планирования, выявить проблемные моменты, разработать рекомендации по их улучшению.