Исследование стратегического планирования на предприятии АО «Русал Урал» с целью улучшения эффективности планов и их реализации. Методы: анализ документов, интервью, SWOT-анализ, экспертные оценки. Научная новизна в разработке конкретных рекомендаций для предприятия. Аудитория - руководство, сотрудники, специалисты по стратегическому планированию.
Объект исследования: стратегическое планирование развития предприятия АО «Русал Урал»
Предмет исследования: процессы и методы стратегического планирования на предприятии АО «Русал Урал»
Методы исследования: анализ документов, интервью с сотрудниками, SWOT-анализ, экспертные оценки
Научная новизна: разработка конкретных рекомендаций по улучшению стратегического планирования, применимых к конкретному предприятию
Цель проекта: разработать рекомендации по улучшению стратегического планирования на предприятии АО «Русал Урал»
Проблема: неэффективность текущих стратегических планов и их реализации на предприятии
Целевая аудитория: руководство и сотрудники АО «Русал Урал», специалисты по стратегическому планированию
Задачи проекта: провести анализ текущего состояния стратегического планирования, выявить проблемные моменты, разработать рекомендации по их улучшению.
Содержание
- Изучение существующих стратегических планов
- Оценка эффективности реализации стратегий
- Выявление проблемных моментов
- Оценка сильных и слабых сторон предприятия
- Выявление возможностей и угроз для развития
- Анализ внутренней и внешней среды
- Формулирование конкретных предложений по улучшению стратегических планов
- Уточнение целей и стратегических приоритетов
- Определение механизмов контроля и оценки реализации стратегий
- Планирование внедрения предложенных изменений
- Обучение сотрудников новым методам и процессам
- Мониторинг и оценка результатов