Курсовая работа "Роль руководителя в формировании психологического климата в педагогическом коллективе" исследует влияние руководителя на атмосферу в коллективе. Цель - выявить специфику роли руководителя в формировании психологического климата. Проблема - неэффективное формирование климата из-за недостаточной роли руководителя. Работа включает анкетирование, наблюдение, интервью.
Название: “Роль руководителя в формировании психологического климата в педагогическом коллективе”
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: руководитель педагогического коллектива
Предмет исследования: психологический климат в педагогическом коллективе
Методы исследования: анкетирование, наблюдение, интервью
Научная новизна: выявление специфики роли руководителя в формировании психологического климата в педагогическом коллективе
Цель проекта: исследовать влияние руководителя на психологический климат в педагогическом коллективе
Проблема: неэффективное формирование психологического климата в педагогическом коллективе из-за недостаточной роли руководителя
Целевая аудитория: руководители образовательных учреждений, педагогические работники
Задачи проекта:
1. Изучить теоретические аспекты психологического климата в коллективе
2. Определить роль руководителя в формировании психологического климата
3. Провести исследование среди педагогических работников
4. Выявить основные факторы, влияющие на психологический климат
5. Предложить рекомендации по улучшению психологического климата в педагогическом коллективе
Содержание
- Определение психологического климата в коллективе
- Факторы, влияющие на формирование психологического климата
- Значение психологического климата для эффективной работы коллектива
- Функции руководителя в создании психологического климата
- Характеристики успешного руководителя в этом процессе
- Примеры практической деятельности руководителя для улучшения климата
- Методы исследования
- Результаты опроса/наблюдений
- Анализ основных проблем и потребностей коллектива
- Основные шаги для руководителя
- Вовлечение педагогического коллектива в процесс изменений
- План действий и контрольные мероприятия