Разрабатывается система оценки конкурентоспособности предприятия для улучшения стратегических решений. Исследование включает анализ данных, опросы и экспертные оценки. Цель - создать эффективный инструмент управления конкурентоспособностью.
Название: “Система оценки уровня конкурентоспособности предприятия”
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: предприятие
Предмет исследования: уровень конкурентоспособности
Методы исследования: анализ данных, опросы, экспертные оценки
Научная новизна: разработка новой системы оценки конкурентоспособности предприятия
Цель проекта: разработать эффективную систему оценки и управления конкурентоспособностью предприятия
Проблема: отсутствие системы оценки конкурентоспособности, что затрудняет принятие стратегических решений
Целевая аудитория: руководители предприятий, менеджеры по стратегическому развитию
Задачи проекта:
1. Изучить существующие методики оценки конкурентоспособности
2. Разработать собственную систему оценки
3. Провести анализ конкурентоспособности предприятия на основе разработанной системы
4. Предложить рекомендации по улучшению конкурентоспособности.
Содержание
- Определение конкурентоспособности
- Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
- Существующие методики оценки конкурентоспособности
- Выбор критериев оценки
- Разработка методики расчета
- Проведение экспериментов и тестирование системы
- Анализ конкурентоспособности предприятия X
- Сравнение с конкурентами
- Выявление сильных и слабых сторон
- Определение стратегических шагов
- Внедрение изменений
- Оценка эффективности мероприятий