АО Саранский приборостроительный завод проводит исследование для разработки стратегии развития. Цель - повышение конкурентоспособности. Методы: SWOT-анализ, анкетирование, интервью, анализ данных. Научная новизна - внедрение инноваций. Целевая аудитория - топ-менеджмент, инвесторы, партнеры.
Объект исследования: АО Саранский приборостроительный завод
Предмет исследования: Стратегия развития предприятия
Методы исследования: SWOT-анализ, анкетирование, интервью, анализ статистических данных
Научная новизна: Исследование внедрения инновационных технологий на производстве
Цель проекта: Разработать эффективную стратегию развития для АО Саранский приборостроительный завод
Проблема: Недостаточная конкурентоспособность предприятия на рынке
Целевая аудитория: Топ-менеджмент предприятия, инвесторы, потенциальные партнеры
Задачи проекта:
1. Провести анализ текущего состояния предприятия
2. Выявить основные проблемы и угрозы
3. Разработать стратегию развития с учетом сильных сторон и возможностей
4. Предложить меры по улучшению конкурентоспособности
Содержание
- SWOT-анализ
- Оценка финансового состояния
- Анализ рыночной конкуренции
- Выявление основных проблем и угроз
- Определение целей и приоритетов
- Выбор стратегических направлений
- Внедрение инновационных технологий
- Оптимизация производственных процессов
- Развитие новых рынков сбыта
- Определение шагов по внедрению стратегии
- Распределение ответственности
- Контроль и оценка результатов