Теория "7-S" представляет собой модель управления организацией, разработанную консалтинговой компанией McKinsey & Company. Основана на семи взаимосвязанных элементах, начинающихся на букву "S" (Strategy, Structure, Systems, Skills, Style, Staff, Shared values). Исследование теории позволяет понять, как эти элементы взаимодействуют и влияют на успех организации.
Объект исследования: Теория “7-S”
Предмет исследования: Основное содержание и представители теории “7-S”
Методы исследования: Анализ литературы, исследование кейсов, интервью с экспертами
Научная новизна: Анализ современных применений теории “7-S” в организациях
Цель проекта: Изучить основное содержание и представителей теории “7-S”
Проблема: Недостаточная осведомленность о теории “7-S” и ее применении в практике
Целевая аудитория: Студенты, исследователи, практикующие менеджеры
Задачи проекта:
1. Изучить и систематизировать основное содержание теории “7-S”
2. Исследовать и проанализировать работы представителей теории
3. Оценить применимость теории “7-S” в современных организациях
Содержание
- Краткая история возникновения теории
- Основные принципы и концепции
- Разработчики и их вклад в развитие теории
- Структура
- Стратегия
- Системы
- Стиль
- Персонал
- Навыки
- Общие ценности
- Кейсы успешного применения
- Проблемы и сложности при внедрении
- Рекомендации по использованию
- Том Питерс и Роберт Уотерман
- Майкл Портер
- Джон Коттер
- Джим Коллинз