Исследование по применению трехэтапной модели К.Левина в организационных изменениях. Цель - изучить эффективность модели. Методы - анализ литературы, кейс-стади, интервью. Научная новизна - исследование конкретной организации. Аудитория - менеджеры, консультанты, исследователи. Задачи - изучить модель, проанализировать опыт, оценить эффективность, предложить рекомендации.
Название: “Трехэтапная модель К.Левина проведения организационных изменений.”
Тип: Реферат
Объект исследования: Процесс организационных изменений
Предмет исследования: Трехэтапная модель К.Левина
Методы исследования: Анализ литературы, кейс-стади, интервью с экспертами
Научная новизна: Исследование применения трехэтапной модели К.Левина в конкретной организации
Цель проекта: Изучить эффективность применения трехэтапной модели К.Левина в организационных изменениях
Проблема: Недостаточная эффективность проведения организационных изменений в организации
Целевая аудитория: Менеджеры, консультанты по управлению изменениями, исследователи в области управления
Задачи проекта:
1. Изучить основные принципы и этапы трехэтапной модели К.Левина
2. Проанализировать опыт применения модели в различных организациях
3. Оценить эффективность модели на практике
4. Предложить рекомендации по улучшению процесса организационных изменений.
Содержание
- Понятие организационных изменений
- Основные подходы к управлению изменениями
- Трехэтапная модель К.Левина
- Разделение на три этапа: размораживание, изменение, закрепление
- Описание каждого этапа
- Примеры применения модели
- Кейс-стади о применении модели в организации X
- Анализ результатов
- Выявление особенностей и сложностей
- Критерии оценки успешности организационных изменений
- Сравнение результатов применения модели с ожидаемыми
- Выводы и рекомендации