В рамках исследования разработана трехшаговая модель управления изменениями, учитывающая современные требования организаций. Модель представляет собой последовательность этапов: анализ текущего состояния, разработка стратегии изменений и реализация плана. Исследование позволило проверить применимость модели на практике через кейс-исследование.
Название: “Трехшаговая модель управления изменениями”
Тип: Реферат
Объект исследования: Процесс управления изменениями в организации
Предмет исследования: Методы и модели управления изменениями
Методы исследования: Анализ литературы, экспертные интервью, сравнительный анализ
Научная новизна: Разработка трехшаговой модели управления изменениями, которая учитывает специфику современных организаций
Цель проекта: Изучить и описать трехшаговую модель управления изменениями, а также ее применимость в современных организациях
Проблема: Недостаточная эффективность существующих моделей управления изменениями в условиях быстро меняющейся среды
Целевая аудитория: Менеджеры по управлению изменениями, исследователи в области управления и организационного развития
Задачи проекта:
1. Изучить основные подходы к управлению изменениями
2. Разработать трехшаговую модель управления изменениями
3. Проверить применимость модели на практике через кейс-исследование
Содержание
- Понятие управления изменениями
- Основные подходы к управлению изменениями
- Критический анализ существующих моделей
- Описание трех шагов модели
- Принципы и методы каждого шага
- Примеры успешной реализации модели
- Кейс-исследование
- Оценка эффективности модели
- Рекомендации по внедрению модели в организации
- Положительные стороны трехшаговой модели
- Ограничения и возможные проблемы при применении