Исследование "Три волны BPM" посвящено развитию технологий управления бизнес-процессами (BPM) и систем управления ими (BPMS). Проект анализирует историю BPM и BPMS, принципы их работы, понятия "схема" и "экземпляр" бизнес-процесса, а также успешные примеры их применения. Цель - выявить влияние современных методов управления на эффективность организаций.
Название: “Три волны BPM. BPMS: понятие, предпосылки появления, принцип действия. Понятия «схема» и «экземпляр» бизнес-процесса.”
Тип: Реферат
Объект исследования: бизнес-процессы и системы управления ими
Предмет исследования: технологии управления бизнес-процессами (BPM), системы управления бизнес-процессами (BPMS), понятия «схема» и «экземпляр» бизнес-процесса
Методы исследования: анализ литературы, исследование практических примеров, сравнительный анализ
Научная новизна: обзор развития BPM и BPMS, анализ понятий «схема» и «экземпляр» бизнес-процесса с точки зрения современных технологий управления
Цель проекта: исследовать эволюцию технологий управления бизнес-процессами и их влияние на организации
Проблема: необходимость понимания и применения современных методов управления бизнес-процессами для повышения эффективности организаций
Целевая аудитория: студенты, исследователи, специалисты по управлению бизнес-процессами
Задачи проекта:
1. Изучить историю развития BPM и BPMS.
2. Определить основные принципы действия систем управления бизнес-процессами.
3. Рассмотреть понятия «схема» и «экземпляр» бизнес-процесса и их роль в управлении.
4. Проанализировать примеры успешной реализации BPM и BPMS в организациях.
5. Сформулировать рекомендации по эффективному применению технологий управления бизнес-процессами.
Содержание
- Первая волна BPM
- Вторая волна BPM
- Третья волна BPM
- Необходимость управления бизнес-процессами
- Технологический прогресс
- Конкурентное окружение
- Автоматизация бизнес-процессов
- Мониторинг и анализ процессов
- Управление изменениями
- Определение схемы бизнес-процесса
- Роль экземпляра в управлении процессами
- Примеры применения