Исследование посвящено управленческому общению, роли руководителя как субъекта общения и барьерам, мешающим эффективному общению в управлении. Методы исследования включают анализ литературы, опросы, наблюдения и интервью. Цель проекта - изучить особенности управленческого общения, выявить препятствия для эффективного общения в организации и предложить практические рекомендации.
Объект исследования: Управленческое общение
Предмет исследования: Роль руководителя как субъекта общения и барьеры, мешающие эффективному общению в управлении
Методы исследования: Анализ литературы, опросы, наблюдения, интервью
Научная новизна: Выявление специфики управленческого общения, особенностей взаимодействия руководителя и подчиненных, анализ типичных барьеров и способов их преодоления
Цель проекта: Изучить особенности управленческого общения, рассмотреть роль руководителя в этом процессе и выявить основные препятствия для эффективного общения в организации
Проблема: Недостаточная осведомленность руководителей о важности и специфике управленческого общения, а также недостаточное внимание к преодолению барьеров в общении
Целевая аудитория: Руководители на разных уровнях управления, специалисты по управлению персоналом, студенты и преподаватели управленческих дисциплин
Задачи проекта:
1. Изучить основные теоретические аспекты управленческого общения
2. Проанализировать роль руководителя как субъекта общения
3. Выявить типичные барьеры в управленческом общении
4. Предложить практические рекомендации по преодолению барьеров и улучшению качества общения в организации
Содержание
- Определение управленческого общения
- Основные принципы и модели управленческого общения
- Функции руководителя в процессе общения
- Особенности взаимодействия руководителя и подчиненных
- Типичные препятствия для эффективного общения
- Психологические и организационные барьеры
- Коммуникативные стратегии для улучшения общения
- Тренинги и обучающие программы по развитию навыков общения