Проект направлен на изучение и систематизацию процессов управления временем в проекте. Исследование включает определение, упорядочивание и оценку продолжительности работ, разработку календарного плана и определение критического срока выполнения проекта. Предназначен для специалистов по управлению проектами, студентов и преподавателей вузов.
Название: “Управление сроками проекта. 6.1 Процессы управления временем проекта: определение (описание) работ, упорядочивание работ, оценка продолжительности работ. Календарный план проекта. 6.2 Определение критического срока на выполнение проекта в целом.”
Тип: Реферат
Объект исследования: Процессы управления временем проекта
Предмет исследования: Методы определения, упорядочивания и оценки продолжительности работ в проекте, календарный план проекта, критический срок выполнения проекта
Методы исследования: Анализ литературы, экспертные оценки, сравнительный анализ
Научная новизна: Исследование предлагает новый подход к определению критического срока выполнения проекта и разработке календарного плана
Цель проекта: Изучение и систематизация процессов управления временем в проекте
Проблема: Недостаточная эффективность управления временем в проектах
Целевая аудитория: Специалисты по управлению проектами, студенты и преподаватели вузов
Задачи проекта:
1. Изучить основные процессы управления временем в проекте
2. Определить методы определения и оценки продолжительности работ
3. Разработать календарный план проекта
4. Определить критический срок выполнения проекта
Содержание
- Определение работ в проекте
- Упорядочивание работ
- Оценка продолжительности работ
- Методы разработки календарного плана
- Важность календарного плана для успешного выполнения проекта
- Понятие критического срока в управлении проектами
- Методы определения критического срока
- Кейсы компаний с эффективным управлением временем
- Уроки, которые можно извлечь из успешных проектов