Исследование "Управление закупками, порядок принятия рационального решения: производить или закупать" направлено на определение оптимальных стратегий управления закупками. Работа включает анализ методов принятия решений в области закупок и производства, исследует преимущества и недостатки обоих подходов. Результатом проекта будут рекомендации для менеджеров по закупкам и специалистов по управлению запасами.
Название: “Управление закупками, порядок принятия рационального решения: производить или закупать.”
Тип: Реферат
Объект исследования: Процесс управления закупками и принятия решений по производству или закупке товаров и услуг.
Предмет исследования: Методы и критерии принятия решений в области закупок и производства.
Методы исследования: Анализ литературы, экспертные интервью, сравнительный анализ, математическое моделирование.
Научная новизна: Выявление оптимальных стратегий принятия решений в области управления закупками.
Цель проекта: Исследовать процесс управления закупками и определить оптимальные стратегии принятия решений.
Проблема: Неопределенность в выборе между производством и закупкой товаров, необходимость оптимизации расходов на закупки.
Целевая аудитория: Менеджеры по закупкам, специалисты по управлению запасами, студенты и исследователи в области логистики и управления.
Задачи проекта:
1. Изучить основные принципы управления закупками.
2. Сравнить преимущества и недостатки производства и закупки товаров.
3. Разработать рекомендации по принятию рациональных решений в области управления закупками.
Содержание
- Определение управления закупками
- Основные принципы управления закупками
- Методы управления закупками
- Преимущества производства
- Преимущества закупки
- Недостатки производства
- Недостатки закупки
- Метод оптимального выбора
- Метод анализа иерархий
- Метод сравнительного анализа
- Определение критериев выбора
- Разработка стратегии закупок
- Оптимизация расходов