Кластеры и кластерная политика становятся сегодня все более популярным в мире подходом к развитию экономики, повышению ее конкурентоспособности, стимулированию инновационного развития страны. Кластерные стратегии рассматриваются в качестве важнейшего инструмента инновационного развития стран.

Содержание

Внимание!

Если вам нужна помощь с академической работой, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 экспертов готовы помочь вам прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Введение

Глава 1. Возникновение кластерной теории

.1 Определение понятия «кластер»

.2 Задачи, преимущества и недостатки кластерной организации

.3 Особенности создания медицинского кластера

.4 Анализ успешных практик создания медицинских кластеров

Глава 2. Эмпирическое исследование

Заключение

Список литературы

Приложение

Введение

Кластеры и кластерная политика становятся сегодня все более популярным в мире подходом к развитию экономики, повышению ее конкурентоспособности, стимулированию инновационного развития страны. Кластерные стратегии рассматриваются в качестве важнейшего инструмента инновационного развития стран. Так, кластер представляет собой группу взаимосвязанных компаний, расположенных в географической близости к друг другу, действующих в определенной сфере и характеризующихся общностью деятельности и взаимодополнением друг друга. Кластерный подход очень перспективен: формирование и развитие кластеров позволяет повышать конкурентоспособность и эффективность различных регионов внутри страны.

Курс государства на создания кластеров на территории Российской Федерации взят в 2005 году. Начиная с этого момента, создание кластеров является одним из важных направлений реализации социально-экономической стратегии развития РФ. В последние несколько лет, фокус государства был направлен на развитие системы здравоохранения и повышения ее эффективности. В связи с этим была разработана стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации до 2020 года. Основными мероприятия в рамках реализации данной программы является создание и развитие на территории РФ медицинских и фармацевтических кластеров. На данный момент активно развиваются около 7 кластеров медицинского и фармацевтического направления, которые ежегодно показывают высокие результаты и темпы развития данной отрасли. Изучение задач, которые стоят перед медицинскими кластерами, проблем, с которыми они сталкиваются, а также преимуществ, которые открываются перед участниками медицинского кластера, позволяет оценить их значение в развитии регионов и системы здравоохранения Российской Федерации в целом.

В данной работе будет рассмотрена проблема особенностей функционирования медицинских кластеров на территории Российской Федерации, а именно, какие задачи стоят перед кластером, какие существуют проблемы и преимущества.

Объектом исследования в данной работе является медицинский кластер в системе здравоохранения, а предметом исследования особенности функционирования медицинского кластера.

Целью данной квалификационной работы является определение основных задач, преимуществ и проблем медицинского кластера в системе здравоохранения. Для достижения данной цели необходимо выполнение следующих задач:

Изучить этапы возникновения кластерной теории

Выявить основные принципы и свойства кластера

Проанализировать задачи, преимущества и недостатки кластерной организации

Изучить особенности создания медицинского кластера

Проанализировать лучшие практики медицинских кластеров, выявить их схожие черты и различия

Провести серию интервью с экспертами в сфере медицины и фармацевтики

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Систематизировать полученные результаты и выявить основные проблемы, задачи и преимущества медицинского кластера.

Подтвердить гипотезы, сформулированные в начале работы

Теоретической базой в данной работе послужили работы М. Портера, А. Маршалла, Й. Шумпетера и других ученых, занимающихся изучением кластерной теории. Помимо этого, теоретическую базу составили государственные и региональные программы развития кластеров и отчеты по результатам их деятельности. Эмпирическая часть заключалась в проведении серии интервью с экспертами рынка труда медицины и фармацевтики, представителями фармацевтических предприятий и образовательных учреждений, входящих в кластер.

В данной работе были сформулированы три гипотезы, которые будут впоследствии подтверждены или опровергнуты.

Гипотеза 1: Задача медицинского кластера заключается в создании инновационных продуктов в сфере здравоохранения.

Гипотеза 2: Отсутствие заинтересованности участников кластера в проведении совместных проектов одна из проблем, которая препятствует развитию медицинских кластеров.

Гипотеза 3: Преимуществом кластера является информационная, координационная и административная поддержка участников кластера, а также возможность решения проблем и удовлетворение их потребностей.

Научная новизна данной работы заключается в рассмотрении реальных задач, которые ставят перед собой участники кластера, их соотношение с общепринятыми задачами создания кластера. Кроме того, в ходе проведенной серии интервью удалось выявить основные проблемы, с которыми сталкиваются участники кластера, а также какие преимущества дает вступление в медицинский кластер различным участникам (фармацевтические предприятия, образовательные учреждения, научные центры). Собранный материал позволяет выявить основные проблемы и преимущества кластерной организации в сфере медицины и фармацевтики, что дает основу для разработки стратегии дальнейшего развития медицинских кластеров в России.

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

кластерный медицинский фармацевтика эксперт

Глава 1. Возникновение кластерной теории

Наибольшую популярность для исследований в последнее время приобрело изучение понятия «кластер». В связи с тем, что общепризнанного определения кластера не существует, литература, посвященная кластерному подходу, постоянно пополняется. В настоящее время выделяется несколько этапов возникновения и развития кластерной теории.

Определение промышленного кластера впервые встречается в работах А. Маршалла. Исследуя географические особенности промышленного района Англии и этапы его развития, автор пришел к выводу, что группа организаций схожей отрасли, расположенных географически близко друг к другу будут более производительными, чем те же организации, но расположенные обособленно. Причиной данного явления автор выделяет наличие трех факторов («маршаллианской троицы» (Marshallian Trinity)):

Экономия за счет специализации поставщиков. Данный фактор означает концентрацию местных фирм-поставщиков в одном месте, за счет чего повышается предложение товаров и услуг, и снижается цена.

Формирование пулов на рынке труда: концентрация схожих фирм формирует единую совокупность рабочих со схожей специализацией, в результате чего происходит сглаживание последствий экономического цикла как по уровню безработицы, так и заработной платы.

Перелив знаний: быстрое распространение знаний и идей среди агентов, расположенных в одном районе, благодаря социальным связям, которые способствуют взаимному доверию и частому контакту друг с другом

Таким образом, автор показал, что географические кластеры предлагают больше инновационных возможностей для взаимодействия. Кроме того, данное исследование выявило, что в результате создания географических кластеров возникают «внешние экономии» или «положительные экстерналии», а также выгоды от роста производительности, которые создаются в результате взаимодействия фирм и их косвенного влияния друг на друга.

Дальнейшее изучение кластерного подхода соприкасается с работами Й. Шумпетера. В своей работе автор акцентировал внимание на инновационной составляющей. Так, инновационный процесс является единственным процессом, который объединяет науку, экономику, технику, менеджмент и предпринимательство в единое целое. Особенность данного процесса заключается в создании и реализации идей, которые имеют инновационный характер. Й. Шумпетер считал, что инновации в экономическом пространстве возникают не равномерно, а в виде кластеров (объединенных новаций). Понятие кластера в работах автора определялось как совокупность инноваций (которые включали в себя новые технологии, разработки, продукты), сконцентрированных на определенном временном отрезке и в определенном экономическом пространстве.

Наиболее современным подходом к определению кластеров считается концепция профессора Гарвардской школы бизнеса М. Портера. Так, термин «промышленно-инновационный кластер» появился в европейском бизнес-сообществе как один их наиболее эффективных способов развития компаний и отраслей, а также в качестве инструмента для сравнения конкурентоспособности экономик стран мира.

Закажите работу от 200 рублей

Если вам нужна помощь с академической работой, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 экспертов готовы помочь вам прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Данная концепция основывается на том, что конкурентное преимущество возрастает, когда фирмы, функционирующие в одной отрасли, находятся в географической близости друг к другу. Так, кластер по М. Портеру представляет собой «группу географически соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций, действующих в определенной сфере и характеризующихся общностью деятельности и взаимодополнением друг друга». Автор данной концепции предложил заменить искусственное создание кластеров «сверху» на государственную и научную поддержку кластерных инициатив, которые в большинстве случаев формируются «снизу». Стоит отметить, что М. Портер отмечал важность поддержки создания и развития любой кластерной инициативы, так как нельзя точно предугадать, какая инициатива будет развиваться быстрее или медленнее.

Таким образом, М. Портер отмечает, что промышленный кластер является новой формой пространственной организации производства, которая позволяет повышать конкурентоспособность, однако не является достаточным условием. Необходимо также существование сильной местной конкуренции между отдельными фирмами.

Авторы в своих работах старались показать, какие выгоды получают игроки от взаимодействия друг с другом. Однако, объединение организаций на одной территории создает как выгоды, так и новые проблемы. Выгоды заключаются в возможностях быстрой коммуникации друг с другом для принятия решений и отсутствии транспортных издержек, что позволяет увеличивать скорость производства, развиваться и наращивать производство.

Фирмы, функционирующие в одной отрасли и находящиеся в географической близости друг к другу, с момента формирования кластера должны уже преследовать не только свои интересы, а интересы группы. Данный переход с точки зрения управления создает ряд проблем, которые могут в дальнейшем тормозить развитие кластера и фирм соответственно. Для успешного взаимодействия необходимо создать такую систему управления, которая позволила бы фирмам развиваться и расти, учитывая возможности и ограничения, которые диктует кластер. Так, фирмы должны понимать, что их успех напрямую зависит от общего успеха, что подразумевает необходимость диалога между агентами, входящими в кластер, и разграничения сферы их интересов.

Таким образом, авторы кластерной теории отразили в своих работах особенности развития кластера и преимущества его создания. Однако, в результате его создания возникают также проблемы, связанные с управлением кластера и координированием интересов, входящих в него агентов.

.1 Определение понятия «кластер»

С момента изучения и развития кластерной теории, в мире возникло множество разнообразных определений понятия «кластер». До настоящего времени сложно найти единого токования данного понятия. Этот факт связан с несколькими причинами, главными из которых являются: сложность определения границ кластера и отсутствие единого определения кластера.

Основоположник кластерной теории М. Портер ввел несколько базовых определений кластера. Во-первых, кластер — это сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций (например, университетов, агентств по стандартизации, торговых объединений) в определенных отраслях, конкурирующих, но вместе с этим ведущих совместную работу. Во-вторых, М. Портер описывает кластер как форму сети, которая возникает на определенной территории, где близость компаний и учреждений обеспечивает определенные формы общности и увеличивает регулярность и влияние их взаимодействий друг с другом. Другие определения, возникающие в период изучения кластера, каждый раз дополняют и немного видоизменяют формулировку определения, данного М. Портером, но идея остается неизменной.

Определение промышленно-инновационного кластера М. Портера претерпевало неоднократные изменения и дополнения, связанные с развитием экономической среды и временными изменениями. На данный момент существуют проблемы, связанные с содержательным наполнением понятия «кластер». И до тех пор, пока не появятся точные признаки данного понятия, тенденция к его расширению и изменениям будет сохранятся.

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Е. Куценко в своей работе отмечает, что признаки, характеризующие кластер, можно разделить на общие (характерны не только для кластера, но и других схожих объединений: сети фирм, агломераций и так далее) и особенные (присущи именно кластеру: кооперация, инновационная активность, наличие критической массы участников).

Общими признаками, присущими как кластеру, так и схожим объединениям, являются географическая концентрация организаций и общая сфера деятельности.

Географическая концентрация

Данный признак означает, что в кластер включаются только те организации, которые располагаются в непосредственной близости друг от друга.

В профильной литературе описывается, что в современных условиях идея возникновение кластера в непосредственной близости может быть нарушена в связи с активным развитием новых технологий, интернета и способах коммуникации. Однако, например, фирмы, существующие в сфере информационных технологий, располагающиеся в Кремниевой Долине (Калифорния, США), в Бангалоре (Индия), в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и других городах образуют кластеры лишь в непосредственной близости друг от друга. Это в первую очередь связано с наличием ряда положительных внешних эффектов от их взаимодействия, которые убывают по мере отдаленности фирм друг от друга.

Географическая концентрация как признак кластера позволяет отличить кластер от схожих видов объединений. Так, концепция сетей фирм включает в себя взаимодействие нескольких организаций, но не акцентирует внимание на их расположении друг относительно друга. В этом случае, когда сеть не имеет географической определенности, она не является кластером, когда же такая определенность существует, то можно предполагать наличие кластера.

Общая сфера деятельности

Принадлежность к одному кластеру предполагает наличие общей сферы деятельности входящих в него предприятий. Так, кластер всегда определяется единой тематикой: информационный кластер, промышленный кластер, медицинский, фармацевтический, биотехнологический и так далее. Это означает, что существует единая сфера деятельности, в которую включены все составляющие элементы кластера (организации, включенные в единую систему создания, обеспечения и реализации)

Рассмотренные выше общие признаки в полной мере не позволяют охарактеризовать кластер. Так, кластеру присущи еще и специальные признаки. Среди них: наличие «критической массы» участников, высокий уровень связанности данных участников и их инновационная активность.

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Наличие «критической массы» участников кластера.

Кластер как объединение, может включать в свой состав компании, занимающиеся различным видом деятельности: производство конечной продукции, система поставщиков, образовательные организации, научные центры и институты, и другие. В качестве индикаторов успешности и развитости кластера могут быть рассмотрены показатели, характеризующие уровень занятости на предприятиях, количество компаний и организаций, относящихся к секторам, входящих в кластер.

Для формирования и развития полноценного кластера необходимо достижение определенной критической массы его участников (количество фирм, количество занятых), что позволяет обеспечить переход от количественного эффекта к качественному. Опыт Европейских стран показывает, что для достижения критической массы, необходимой для формирования кластера, требуется не менее 30-50 организаций, которые входят в данный кластер.

Высокий уровень связанности участников кластера (кооперация)

Для обеспечения развития кластера и его успеха необходимо наличие высокой плотности связей между всеми организациями, входящими в данный кластер. Данный признак отражает необходимость эффективного взаимодействия не только между участниками кластера, но также между другими экономическими субъектами, а именно покупателями, поставщиками, научными центрами, медицинскими и образовательными организациями и другими организациями.

В последнее время наиболее популярным видом взаимодействия участников кластера являются разработки совместных проектов. Так, совместный (кластерный) проект подразумевает создание проекта, направленного непосредственно на развитие кластера и повышения его эффективности. Среди участников проекта могут быть как все организации, входящие в данный кластер, так и несколько. Особенностью данных проектов является самоидентификация организаций как субъектов одного кластера. Таким образом, совместный проект является уникальным и отражает связанность организаций и их взаимодействие.

Инновационная активность участников кластера

Кластер — это всегда объединение инновационно активных предприятий в единое целое. Инновационная активность предполагает ориентацию организаций на постоянное развитие, внедрение инновационных разработок, постоянное совершенствование за счет технологических, управленческих, маркетинговых и других разработок.

Таким образом, полноценный кластер должен обладать как общими признаками, так и специальными, которые могут отличаться от одного игрока к другому, однако их наличие обеспечивает создание полноценного кластера.

Наличие всех указанных признаков в кластере подразумевает достаточно широкий состав его участников. Помимо производителей основного продукта, следует выделить поставщиков, посредников, финансовые организации, организации по сотрудничеству, научные и образовательные учреждения.

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Рассмотренные признаки кластера порождают еще одну его особенность — сильную внутреннюю конкуренцию. Это обстоятельство следует рассматривать как дополнительный признак кластера и учитывать его при осуществлении управления кластером. Внутренняя конкуренция позволяет не только отразить взаимоотношения внутри кластера, а также определить правильную систему управления кластером.

Кластер, как новая форма организации размещения фирм, в настоящий момент, является основным и наиболее эффективным решением для повышения инновационной привлекательности территорий и созданию конкурентного преимущества. Так, кластер объединяет в своем составе различные группы организаций, которые конкурируют между собой, но при этом ведут совместную работу. Стоит отметить, что изучение развития кластера включает в себя рассмотрение не только его основных свойств, а также задач, преимуществ и недостатков данного объединения.

Изучение кластера начинается с понимания его основных характеристик. Так, рассмотренные выше свойства кластеров позволяют сказать, что данный тип взаимодействия включает в себя некое множество элементов, которые функционируют совместно и за счет влияния друг на друга приобретают совершенно иные свойства по сравнению с отдельно взятыми элементами, не входящими в него. Это выражается не только особенностью внутренних свойств организации кластера, а также в его внешних характеристиках. Внешние проявления организации кластера включают в себя архитектонику (композиция элементов) и конфигурацию (специально задаваемое расположение элементов).

Создание и развитие кластера включает необходимость обязательного участия нескольких элементов: фундаментальная и прикладная наука, промышленное производство, дистрибуция, старт-ап компании, научные центры и институты, образовательные учреждения и так далее. Сложность задачи кластеризации при этом проявляется в том, что в формировании кластера участвуют разнородные элементы, с которыми необходимо провести дополнительную работу по созданию динамического взаимодействия с другими элементами и обеспечить равновесие для получения положительного результата. Так, природа элементов, входящих в кластер различна, что обуславливает не только дифференциацию их форм, но и различие в размерах, устройстве, содержании, функционировании, а также начальным расположением и процессом и порядком включения их в кластер. Это позволяет сделать вывод о том, что кластер представляет собой определенную систему, состоящую из подсистем, которые в свою очередь функционируют по своим правилам и методом осуществления деятельности. Целью кластера является объединение данных подсистем и создание определенной закономерности, соответствие которой обеспечило бы логически завершенный вид и позволило достичь высоких результатов.

Как любой системе, кластер обладает как преимуществами, так и недостатками, знание которых необходимо при принятии управленческих решений как при его создании, так и дальнейшей работе. Помимо рассмотренных свойств, выделяют дополнительные особенности кластера. Так, при его создании важным свойством является объединение нескольких разнородных элементов в единое целое, объединение их целей и задач в соответствии со стратегическими целями и задачами кластера для получения положительного результата. Получение положительных результатов от деятельности взаимодействующих элементов является одним из важных свойств кластера.

Второй важной характеристикой кластера является наличие функциональных связей между его участниками. Это позволяет реализовывать различные стратегические проекты по созданию инновационных продуктов, технологий и разработок, которые в свою очередь определяют эффективность деятельности кластера и достижение результатов.

Различная степень интеграции участников кластера определяет еще одно его свойство, а именно существование различных видов организации кластера. Выделяют промышленный (индустриальный), постиндустриальный и неоиндустриальный кластеры. Первый вид обычно считают самым простым образованием, так как он характеризуется механистической организацией, функционирование которой осуществляется за счет процессов производства и воспроизводства на основе промышленно-производственной платформы. Следующий вид является более сложным и предполагает организацию технологической диффузии новых решений в соответствии с принципами инновационной восприимчивости участников. Именно к такому типу кластеров и относятся фармацевтические кластеры. И самым сложным кластером, приближающимся к органической структуре, является неоиндустриальный кластер, работающий на основе полисферного взаимодействия, реализующий технологию нового промышленного уклада, производящий продукты нового поколения. Неоиндустриальный кластер, с точки системного подхода, является «идеальной» функционирующей системой.

Кроме того, еще одним признаком кластера является присущая ему эмерджентность, то есть наличие новых свойств системы, которые отсутствуют у составляющих ее элементов, а также синергия- превышение потенциала кластера над суммой потенциала участников, входящих в его состав.

Постоянное увеличение числа участников также является характерной чертой кластера, так как за счет изменения числа меняются такие характеристика как архитектоника и конфигурация. В результате формирования кластера накапливается критическая масса участников, которые формируют и обеспечивают развитие кластера. Достигнув данной критической массы обеспечивается функционирование кластера и получение результатов от его деятельности. (наличие элементов, обеспечивающих функционирования цепочки создания добавленной стоимости)

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Следующим свойством можно выделить наличие в составе кластера различных участников, а именно крупных, средних и малых представителей бизнеса. Их согласование и сочетание позволяет обеспечить эффективную деятельность данных участников кластера за счет наличия общих стратегических целей и задач, не смотря на наличие различных экономических интересов субъектов и масштабов деятельности.

Таким образом, вышеперечисленные свойства позволяют не только обеспечить деятельность кластера, но также служат основными принципами, позволяющими скоординировать деятельность кластера и сформировать эффективное внутреннее и внешнее управление, а также разработать стратегические цели и задачи кластера.

Для комплексности анализа, стоит отметить, что кластерный подход к организации деятельности обладает как преимуществами, так и недостатками.

К недостаткам кластера, как системы организации различных элементов в единое целое можно отнести:

монополизация какого-либо звена в цепочке добавленной стоимости;

различный уровень подготовки и заинтересованности участников кластера в реализации совместных проектов;

возможный сбой в работе всей системы при незначительном повреждении одного из элементов системы;

асинхронность при выполнении различного вида проектных работ;

дискоординация связей одного элемента, ведущая к нарушению связей в работе всей системы

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

возможность появления нескольких центров доминирования в проектном управлении.

Преимуществами кластера как системы можно выделить:

отсутствие одного направления деятельности, что позволяет параллельно осуществлять работу над различными проектами, что в итоге гарантирует исполнение хотя бы одного из них;

инфраструктурная конфигурации — обеспечение открытости проектного управления при ведении нескольких проектов с возможностью их замещения или ротации, т.е. наличие каскадного проектирования работ;

возможность объединения нескольких участников для создания и осуществления общей деятельности (инновационные проекты, научные исследования и так далее)

равнодоступность к базе данных осуществляемых проектов для предотвращения нездоровой конкуренции внутри кластера;

обеспечение информационной, административной и координационной поддержки в кластере при наличии координационного совета или команды управления развитием кластера;

обеспечение прозрачного и своевременного обмена информацией при прохождении проектов в кластере;

формирование обратных связей в системе при обязательном условии унификации процессов информационного обеспечения или их конвертации по принципам проектного управления для своевременного реагирования на изменение внутренних и внешних факторов

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Степень сложности организации кластера определяет изменения, которые затрагивают его конфигурацию и архитектонику. Архитектоника промышленного кластера по своим основным свойствам близка к архитектонике ВИНК (вертикально интегрированной компании). Инновационный кластер в своей архитектонике более органичен за счет образования двухуровневой структуры, где предприятия связаны между собой долгосрочными договорами с присущими предпринимательской организации качествами. Субподрядчики образуют своего рода «клуб» с высокими рыночными барьерами для новичков и иностранных конкурентов. Это, с одной стороны, исключает потенциальную рыночную конкуренцию, а с другой стороны, ценовые соображения при закупке компонентов производства способствуют оптимизации затрат. Архитектоника неоиндустриального кластера показывает, что мы имеем дело с организацией, ориентированной на рынок, в которой также присутствуют черты, характерные для предпринимательской организации. Важная роль в первом и во втором случае принадлежит малым предприятиям, которые в инновационном кластере обеспечивают гибкость и повышенную адаптивность, а в неоиндустриальном кластере образуют сеть, обеспечивающую многомерность системы.

Стоит отметить, что кластер может быть сформирован стихийным или искусственным путем, однако возможность последнего до настоящего времени остается дискуссионной. По мнению некоторых исследователей, история формирования любого кластера (как и хозяйственной агломерации) не позволяет говорить о чисто естественном или искусственном процессе, так как формирование кластера — это сочетание эволюционного (инерции) и целенаправленного преобразующего действия. В других работах встречается мнение о существовании стихийных и искусственно создаваемых кластеров. Безусловно, процессы формирования, развития, функционирования, выстраивания координационных связей происходит в этих кластерах по-разному. Для нашей страны более актуальным является исследование процесса искусственного формирования кластера и повышение эффективности его функционирования. Это обусловлено в первую очередь тем, что инициатором создания кластера является государство, которое создает условия для его дальнейшего развития и функционирования на определенной территории.

Таким образом, кластер объединяет в единую систему разнородные элементы, с присущими им интересами и особенностями функционирования, для достижения стратегических целей и выполнения задач, стоящими перед кластером. При этом, стоит отметить, высокую роль государства в обеспечении функционирования кластера и повышения его эффективности. Государство инициирует создание кластера, создает условия для его функционирования, определяет цели и задачи кластера, финансирует его развитие. Все это позволяет говорить об искусственной природе создания кластера и необходимости наличия хорошей системы управления им для достижения поставленных целей.

.3 Особенности создания медицинского кластера

В настоящее время политика экономического развития регионов в Российской Федерации характеризуется активным формированием кластеров в инновационных и производственных отраслях. Создание кластеров инициируется государством, которое разрабатывает программы развития и основные стратегии кластерного развития территорий. Данные программы направлены на обеспечение экономического роста регионов и повышение их конкурентоспособности. Так, на кластеры возлагаются многоаспектные задачи, которые включают: повышение инновационной привлекательности региона, модернизацию производства, развитие предпринимательской инфраструктуры, повышение уровня жизни населения, создание новых рабочих места, а также создание новых инновационных продуктов и технологий.

Кластер, как объект экономической агломерации взаимосвязанных предприятий, расположенных на определенной территории, является одним из определяющих факторов экономического развития. Стоит отметить, что важным аспектом для обеспечения экономического развития и повышения уровня жизни населения является политика государства в сфере здравоохранения. Развитие данной сферы предполагает рост инновационной активности и инновационной привлекательности фармацевтической и биотехнологической промышленности, а также создание технологического медицинского оборудования и проведение исследований, направленных на создание действенных и качественных препаратов, а также разработку новых медицинских технологий.

Сфера здравоохранения является частью социальной политики государства Российской Федерации. Так, развитие медицины, повышение ее инновационной составляющей возможно в условиях государственно-частного партнерства, направленного на возрождение и развитие фармацевтического, медицинского и биотехнологического производства, что позволит улучшить ситуацию с лекарственным обеспечением населения РФ отечественными инновационными препаратами. Кластерная форма организации в данном случае позволяет объединить и построить тесную связь между отдельными сферами: власть, наука, образование, бизнес и другие. Такая организация участников способствует укреплению взаимосвязей между отдельными экономическими субъектами, входящими в кластер, позволяет упростить доступ участников к новым технологиям, распределить возможные риски, возникающие в различных формах экономической деятельности, а также повысить шансы на расширение своей деятельности: выход на внешний рынок, создание совместных НИОКР, совместное использование знаний и разработок, а также ускорение процессов обучения специалистов за счет их высокой концентрации. Таким образом, кластеризация позволяет повышать конкурентоспособность территорий и оказывает значительное влияние на социально-экономические показатели региона и способствует мультипликативному эффекту, а именно способствует повышению инвестиционной привлекательности, росту занятости, повышению уровня заработной платы в регионе, повышению устойчивости и конкурентоспособности региональных предприятий.

Фармацевтическому кластеру в отличии от других регионально-отраслевых кластеров присущи определенные признаки, которые являются для него обязательными и в значительной степени отражают его уникальность. Особенностью данной отрасли является необходимость обязательного участия медицинских организаций, которые производят непосредственно клинические испытания и исследования новых препаратов. Также немаловажную роль играют научные организации, вузы, колледжи и НИИ медицинского и фармацевтического профиля, которые способствуют созданию новых технологий, а также обеспечивают медицинскую отрасль новыми квалифицированными кадрами. В связи с тем, что создание фармацевтического кластера возможно и наиболее эффективно в рамках государственно-частного партнерства, значительную роль играют правовые особенности осуществления деятельности. Так, существуют специфические требования со стороны органов правового регулирования к деятельности участников фармацевтической отрасли. Необходимость вмешательства государства в развитии и повышении эффективности фармацевтических кластеров рождает необходимость не только его активного участия, но и осуществления финансирования и инициации по созданию данных кластерных объединений. Стоит отметить, что в настоящее время в Российской Федерации, государство все больше стремится создать инновационную среду, тем самым организуя создание различных технопарков, бизнес-инкубаторов, региональных кластеров и так далее.

Фармацевтический рынок России в настоящий момент является одним из самых быстроразвивающихся в Европе. Стоит отметить, что развитие фармацевтической промышленности стало одним из приоритетных направлений государственной политики Российской Федерации до 2020 года. Основной целью данной политики является повышение конкурентоспособности отечественного производства, что в будущем могло бы привезти к повышению обеспеченности населения и учреждений здравоохранения лекарственными препаратами и медицинским оборудованием. Ожидается, что переход на новую инновационную модель развития фармацевтической промышленности позволит увеличить долю продукции отечественного производства до 50% на внутреннем рынке РФ в стоимостном выражении. Помимо этого, государство ожидает, что возрастет доля инновационных препаратов в портфелях отечественных производителей до 75% в стоимостном выражении. Реализация данной государственной программы подразумевает проведение ряда мероприятий, направленных на создание и развитие на территории Российской Федерации фармацевтических кластеров, которые позволили бы приблизиться к поставленным целям и достичь их. Таким образом, можно заметить, что появление фармацевтических кластеров на территории РФ носит искусственный характер и является процессом, который инициирует, контролирует государство. Так, успешность процесса создания фармацевтического кластера зависит от начальных условий, которые включают в себя как участие государства, так и наличие в регионе потенциальных участников кластера: фундаментальной науки, промышленных фармацевтических предприятий, образовательных учреждений, научных центров и так далее. Только комплексный подход к формированию кластера позволяет обеспечить его эффективность и перевесить издержки по его созданию.

.4 Анализ успешных практик создания медицинских кластеров

Калужский кластер биотехнологий, фармацевтики и медицинских услуг

Рынок фармацевтики в настоящий момент является одним из приоритетных направлений государственной политики. Стоит отметить, что интерес к созданию фармацевтических кластеров заключается в том, что данный рынок создает высокую добавленную стоимость, а также является предметом национальной безопасности. Рассмотрим наиболее яркие примеры создания и развития фармацевтических кластеров как на территории России, так и за ее пределами.

Первый опыт, который будет рассмотрен в данной работе, является кластер биотехнологий, фармацевтики и медицинских услуг в Калужской области. Создание данного кластера было инициировано в 2011 году, а в 2012 он был юридически оформлен как «Некоммерческое партнерство «Калужский фармацевтический кластер». Начиная с 2011 года были достигнуты высокие результаты, которые привели не только к развитию сферы здравоохранения, но и позволили повысить инновационную привлекательность региона.

В настоящее время основные направления деятельности фармацевтического кластера включают в себя: проведение доклинических и клинических исследований, разработку, синтез и внедрение в производство фармацевтических субстанций и радиофармпрепаратов, промышленное производство готовых лекарственных средств (ГЛС) и фармацевтических субстанций, инфузионных растворов и парентерального питания. Данные направления деятельности являются приоритетными для развития фармацевтического кластера, и объединяют при этом в своем составе более 63 компаний-участников на одной территории, помимо образовательных и исследовательских центров и учреждений.

Стоит отметить, что для формирования инновационной составляющей развития фармацевтического кластера руководство стремится опираться на международный опыт и только лучшие технологии. Кластер фармацевтики и биотехнологий интересен еще в силу того, что кластеры способны обеспечить синергию глобальных игроков рынка и малых его участников, объединить лучшие практики в данной сфере, а также способствовать развитию отечественного производства, развитию инноваций, а соответственно, стать основными драйверами развития фармацевтической промышленности РФ.

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Отличительной чертой развития Калужской области является то, что она фактически одна из первых стала первопроходцем в использовании кластерного подхода в организации управления региональным развитием. Так, создание и развитие кластера фармацевтики и биотехнологий было определено в соответствии со Стратегией социально-экономического развития Калужской области до 2030 года. В соответствии с данной программой, региональные власти ставят перед кластером амбициозные цели и задачи, которые направлены как на развитие отечественной фармацевтики, так и на повышение инвестиционной привлекательности региона. Стратегической целью развития фармацевтического кластера является вхождение в тройку лидеров по производству инновационных фармацевтических препаратов в России.

Задачи создания фармацевтического кластера на территории Калужской области включают в себя:

Вхождение Калужского фармацевтического кластера в тройку лидеров по производству инновационных фармацевтических препаратов в России

Увеличение объемов совокупной выручки всех участников кластера как на внутреннем, так и на внешнем рынке до 150 млрд. руб

Повышение доли продукции, выпускаемой в рамках кластера, до 0,2% в объеме мирового рынка

Достижение 10% доли товаров и услуг на российском рынке фармацевтики, биомедицины и биотехнологий

Амбициозные задачи фармацевтического кластера Калужской области являются не только стимулом для предприятий-участников, а также хорошим примером для развития фармацевтического кластера в других регионах. Успешность деятельности фармацевтического кластера в Калужской области можно оценить посредством вхождения региона в различные рейтинги. Так, за 4 года были достигнуты высокие результаты, что позволило Калужской области занять лидирующие позиции. Стоит отметить, что в 2015 году Калужский Фармацевтический кластер стал обладателем бронзового сертификата «Cluster Excellence». Данный сертификат является одним из самых престижных наград, так как он подтверждает высокий уровень системы управления и развития кластера, а также соответствие результатов его деятельности мировым стандартам. Данная награда выдается Европейским секретариатом кластерного анализа (ESCA) на основе конкурсного отбора участников как российских, так и западных практик. Европейское сообщество высоко оценило результаты деятельности Калужского кластера, акцентировав внимание на быстроте и эффективности привлечения финансирования за счет третьей стороны для осуществления разработок и реализации проектов НИОКР и для других целей. Кроме того, эксперты отметили высокий уровень информирования участников кластера об их возможностях участия и взаимодействия друг с другом, а также информационной поддержки для быстрого реагирования на изменения и адаптацию новых участников.

Помимо наград и высоких результатах деятельности фармацевтического кластера Калужской области стоит отметить вхождение Калужской области в рейтинг инновационных регионов России, где Калужская область заняла 6-е место.

Закажите работу от 200 рублей

Если вам нужна помощь с академической работой, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 экспертов готовы помочь вам прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Таким образом, к концу 2017 года планируется достичь совокупной выручки на внешнем и внутреннем рынке до 49 млрд. руб и занять не менее 5% от общей доли товаров и услуг на рынке фармацевтики в России. Кроме того, стоит отметить, что у кластера в Калужской области имеется большой потенциал, который активно развивается и позволяет достигать высоких результатов уже сегодня.

Калужский медицинский кластер по своей организации деятельности предоставляет предприятиям-участникам ряд преимуществ, которые позволяют эффективнее развиваться. Так, в рамках кластера осуществляется информационная поддержка всех участников. Выработана также модель кооперации участников кластера. Согласно этой модели, все участники кластера взаимодействуют друг с другом, обеспечивается обмен как научными кадрами, так и новыми исследовательскими проектами.

Рис. 1 Кооперационные связи участников кластера

На рисунке 1 можно увидеть, что кластер включает в себя четыре ядра, которые связаны между собой и позволяют обеспечивать эффективное взаимодействие. Это производственное ядро кластера, куда входят в основном все фармацевтические предприятия, инфраструктурное ядро, куда входят центры клинических и доклинических исследований, а также центр технологического инжиниринга «Парк Активных Молекул. Научно-исследовательское ядро осуществляет деятельность по созданию научных исследований, а также их дальнейшее сопровождение в различных проектах. Инновационное ядро создает фармсубстанции «для процессинга», куда входят такие компании как Медбиофарм, Бион, Мир-Фарм и ОХФК. Именно благодаря налаженной схеме взаимодействия, Калужский кластер осуществляет эффективную деятельность и приближается к достижению своих целей и задач.

Преимуществами Калужского фармацевтического кластера являются:

Концентрация предприятий-участников на территории с благоприятным инвестиционным климатом, а также вблизи с огромным рынком потребителей фармацевтической продукции, а также с сильными научными и образовательными центрами (г. Москва, Пущино, Дубна и др.)

Сбалансированный состав участников: начиная от исследований и научных разработок, мощных центров по коммерциализации научных разработок и инноваций, до производства, которое включает в себя крупные фармацевтические компании мира

Наличие институтов развития: Агентство регионального развития Калужской области, Агентство инновационного развития- центр кластерного развития Калужской области, ООО «Индустриальная логистика», а также ОАО «Корпорация развития Калужской области».

Наличие хорошо развитой производственной инфраструктуры: индустриальные парки, технопарки, бизнес инкубаторы

Скидка 100 рублей на первый заказ!

Акция для новых клиентов! Разместите заказ или сделайте расчет стоимости и получите 100 рублей. Деньги будут зачислены на счет в личном кабинете.

Узнать стоимость Гарантии Отзывы

Взаимодействие с крупными институтами развития РФ, соглашения и партнерство с фондом «Сколково», ВЭБ, ОАО «Роснано», РВК, фондом содействия РМФПНТС.

Команда профессионалов, которая управляет развитием кластера (крупные международные фармацевтические компании, члены Калужского фармацевтического кластера с большим опытом работы в сфере фармацевтики, биомедицины и биотехнологий, представители региональной власти)

Однако, существуют и слабые стороны фармацевтического кластера в Калужской области. К ним можно отнести:

Уровень развития высшего образования в регионе. Недостаток высокопрофессиональных научных и преподавательских кадров.

Многие проекты находятся на этапе разработки и требуют определенного времени и дополнительного финансирования

Конкуренция фармацевтических компаний на рынке высококвалифицированных специалистов.

Недостаточный уровень взаимодействия среди участников кластера.

Недостаточный уровень финансирования и не развитость венчурного финансирования.

Таким образом, Калужский медицинский кластер является примером успешной реализации политики государства по развитию фармацевтического производства на территории РФ. Можно заметить высокие результаты деятельности кластера, а также преимущества, которые открываются перед его участниками. В кластере существуют также проблемы, но с ними ведется активная работа, что в будущем позволит сократить их значимость при оценке результатов деятельности кластера.

Кластер медицинской, фармацевтической промышленности и радиационных технологий в Санкт-Петербурге

Успешный опыт создания и развития фармацевтического кластера был также отмечен в Санкт-Петербурге. В настоящий момент в его состав входит порядка 150 компаний. Стоит отметить, что 100 из них являются производственно-техническими, 87 — производители медицинских изделий, и около 30 представляют собой научно-исследовательские институты и образовательные учреждения. Высокий научный и образовательный потенциал кластера позволяет привлекать в исследования как высококвалифицированные кадры, так и учащихся высших образовательных учреждений. Это позволяет реализовывать научные исследования, проводить доклинические и клинические испытания, что в итоге приводит к созданию инновационных продуктов.

Скидка 100 рублей на первый заказ!

Акция для новых клиентов! Разместите заказ или сделайте расчет стоимости и получите 100 рублей. Деньги будут зачислены на счет в личном кабинете.

Узнать стоимость Гарантии Отзывы

Развитие и создание кадрового потенциала в сфере науки, образования, инноваций и технологий кластера

Повышение количества инновационных компаний в сфере медицины, фармацевтики и радиационных технологий, повышение инновационной активности участников кластера

Формирование научного сектора разработок и исследований для нужд предприятий, повышение привлекательности и стабильности данного сектора.

Повышение открытости региональной инновационной системы экономики Санкт-Петербурга, повышение участия в международных и национальных проектах создания и использования инноваций

Развитие инфраструктуры кластера

Улучшение мер по реализации государственной поддержки и созданию благоприятных условий для деятельности внутри кластера

Стоит отметить, что в Санкт-Петербурге, основным направлением деятельности кластера заключается в формировании на территории кластера научно-исследовательского сегмента, привлечение новых крупных участников с большим опытов внедрения и созданию инноваций, а также содействие проведению разработок и научных исследований в области медицины, фармацевтики и радиационных услуг.

Санкт-Петербург является не только городом федерального значения, но и местом, где сосредоточена большая доля производственных мощностей, а также научных центров и образовательных учреждений. Преимуществами, позволяющими кластеру объединять в своем составе лучшие компании и привлекать опытных игроков на рынок заключаются в ряде возможностей, которые открываются перед участниками кластера.

Скидка 100 рублей на первый заказ!

Акция для новых клиентов! Разместите заказ или сделайте расчет стоимости и получите 100 рублей. Деньги будут зачислены на счет в личном кабинете.

Узнать стоимость Гарантии Отзывы

Во-первых, это выгодное географическое положение. Санкт-Петербург -город, имеющий стабильное экономическое положение, высокий уровень инновационного развития, достаточную материальную и техническую базу, высокий уровень образованности населения, а также город характеризуется устойчивым ростом всех инвестиций. Тут не стоит упускать также наличие транспортного сообщения: аэропорт Пулково, линии РЖД и другие пути сообщения.

Во-вторых, в городе имеется развитая инфраструктура получения высшего образования. Так, на территории Санкт-Петербурга располагаются лучшие образовательные учреждения, которые выпускают профессиональные кадры, что позволяет снизить издержки на поиск и найм специалистов. Помимо этого, в рамках деятельности кластера существует наличие тесных связей между образовательными учреждениями и производственными организациями.

В-третьих, медицинский кластер Санкт-Петербурга включен в перечень кластеров, которым предполагается поддержка на первом этапе конкурсного отбора в виде предоставления субсидии из федерального бюджета. Кроме того, данный кластер участвует в создании «Союза фармацевтических и биомедицинских кластеров России», что позволяет ему постоянно совершенствовать модель управления внутри кластера, решать проблемы, с которыми сталкиваются участники кластера, а также взаимодействовать и перенимать опыт у фармацевтических кластеров, расположенных в других регионах.

Медицинский кластер в Санкт-Петербурге является одним из первых медицинских кластеров, созданных на территории Российской Федерации. На данный момент, данный кластер является самым крупным и динамично развивающимся медицинским кластером по количеству инвестиций и объему выпускаемой продукции в России. Для привлечения и поддержки участников кластера было создано Некоммерческое партнерство «Медико-фармацевтические проекты XXI век». Миссия данного партнерства заключается в защите прав и интересов участников кластера при реализации различных крупных проектов, представительстве участников, а также привлечении бюджетных и внебюджетных инвестиций для развития кластера. Данная платформа позволяет привлекать новых участников, а также оказывать поддержку компаниям, непосредственно входящих в кластер.

Однако, несмотря на все преимущества и сильные стороны медицинского кластера Санкт-Петербурга, существуют определенные сложности. К ним относят:

Ограниченность ресурсов для реализации программных мероприятий по данному направлению

Недостаточная вовлеченность медицинского кластера Санкт-Петербурга в мировой рынок научно-исследовательских работ (НИОКР)

Отсутствие коммерчески ориентированных институтов и лабораторий в области медицины и фармацевтики

Закажите работу от 200 рублей

Если вам нужна помощь с академической работой, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 экспертов готовы помочь вам прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Недостаточное количество инфраструктурных объектов для объединения малых предприятий, что сокращает возможность их совместного взаимодействия, а именно объединения ресурсов и снижения издержек.

Таким образом, медицинский кластер Санкт-Петербурга является одним из динамично развивающихся кластеров в России, стремящийся к постоянному росту, привлечению новых участников и организации эффективной поддержки и координации компаний-участников кластера. Фокус деятельности кластера в настоящий момент направлен на повышение научно-исследовательского потенциала, проведению доклинических и клинических разработок, а также привлечению к данному направлению высококвалифицированных кадров. Перспективы такой деятельности очевидны, и уже в рамках кластера было создано порядка 100 фармацевтических препаратов отечественного производства, защищенных около 400 патентами. Это доказывает тот факт, что кластер эффективен и уже можно наблюдать результаты его деятельности.

Швейцарский «Кластер медицинских технологий»

Исследуя успешный опыт развития медицинских кластеров, стоит отметить опыт европейских стран, где масштабы развития кластеров и результаты во много раз превышают показатели России. Одним из самых успешных и крупных медицинских кластеров в Европе является Швейцарский кластер медицинских технологий. Данный кластер обеспечивает полный цикл создания инновационного лекарственного продукта, начиная от исследований и разработок, клинических испытаний до непосредственного производства. Стоит отметить, что в настоящий момент медицинские технологии являются одним из быстроразвивающихся секторов экономики Швейцарии. Так, в течение 15 лет данная отрасль ежегодно растет на 6-8%. Швейцария является мировым лидеров по количеству инноваций в стране. Швейцарский кластер медицинских технологий включает в себя порядка 700 компаний, которые обеспечивают около 49,000 рабочих мест. Так, объединение такого большого количества компаний в единый кластер позволяет не только постоянно внедрять инновации и создавать благоприятный инвестиционный климат на территории Швейцарии, а также повышать экспорт производимой продукции в страны Европейского союза, США, России и так далее.

Отличительной особенностью Швейцарского кластера от многих Европейских стран является то, что для участников медицинского кластера применяется специальный налоговый режим. Ставка налогового сбора с компаний-участников кластера составляет всего 7,83%, что на порядок ниже, чем в Европе или в экономических районах США. Дополнительны преимуществом Швейцарского медицинского кластера является быстрая адаптация и распространения производимых лекарственных средств в систему здравоохранения Швейцарии. Новые продукты имеют возможность быстрого внедрения и распространения на внутреннем рынке, что позволяет компаниям получить доступ на рынок и повышать уровень своих продаж.

Сетевое взаимодействие является еще одним ключевым компонентом швейцарской индустрии медицинских технологий. В 1997 году Швейцарское федеральное правительство создало «CTI Med Tech Initiative» для продвижения инноваций. Инициатива поощряет передачу знаний между промышленностью и научными кругами, исследователями-клиниками и исследователями в области развития кластера. Независимый центр, известный как Центр компетенций в области медицинских технологий (CCMT), предлагает компаниям-производителям поддерживать партнерские отношения со швейцарскими партнерами в области научных исследований, которые удовлетворяют потребности компаний в научно-исследовательских разработках и исследованиях в медицинском секторе.

Основными задачами, стоящими перед медицинским кластером Швейцарии, являются:

Постоянное улучшение инновационного климата для медицинской промышленности

Принятие потребностей медицинской промышленности и разработка решения по данным вопросам

Предоставление различных платформ для мероприятий, конференций и форумов для участников медицинской промышленности, с целью обмена информаций, опытом и так далее

Продвижение международного взаимодействия всех участников медицинского кластера в Швейцарии

Создание основы для лучшего понимания отрасли, ее возможностей и проблем

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Повышение уровня сотрудничества и партнерства участников медицинского кластера

Несмотря на развитие медицинского кластера Швейцарии, существуют сложности, с которыми сталкиваются участники и организаторы. Во-первых, сложности заключаются в осуществлении интеграции биотехнологий и технологических процедур лечения. К таким технологиям относят: высокоразвитые процессы визуализации и компьютеризации, быстрое внедрение новых методов лечения пациентов. Большинство медицинских учреждений остается не готовым к таким нововведениям, что создает сложности в организации работы с новым оборудованием и поиске квалифицированных кадров.

Следующая проблема заключается в бюрократизации процессов закрепления прав на интеллектуальную собственность и достижение определенных договоренностей. В связи с введением соответствующих платежей в Швейцарии в начале 2012 года, например, отсутствуют положения, касающиеся инноваций, что создает неопределенность в отрасли. Так, разработчики инноваций во всех отраслях промышленности должны очень внимательно осознать, хотят ли они продолжать производство, проведение исследований и разработок в стране с неопределенным доступом к рынкам. Из-за этой неопределенности участники оказываются в сложной ситуации, потому что процедуры утверждения нововведений становятся очень жесткими и выход новых продуктов на рынок может быть осложнен.

В-третьих, на рынке Швейцарии компании-участники кластера ощущают ценовое давление со стороны Швейцарской системы здравоохранения, которая осложняет процесс внедрению инноваций. Так, многие клиники в Швейцарии вынуждены прекращать свою деятельности из-за ограничений в бюджете. Это создает дополнительные сложности и препятствует дальнейшему развитию. Помимо этого, сложности возникают в связи с ослаблением евро и доллара. Это в основном отражается на реализации экспорта. Единственным способом компенсировать спады в выручке остается повышение производительности, что требует дополнительных инвестиций.

Таким образом, не смотря на высокий уровень реализации инновационной деятельности, участники кластера испытывают сложности, возникающие в основном за счет изменения законодательной базы Швейцарии в области здравоохранения, а также за счет экономической ситуации на мировом рынке и недостаточном финансировании.

Для простоты анализа была создана таблица, отражающая основные задачи, преимущества и проблемы, рассмотренных практик создания медицинских кластеров (Рис.1). Стоит отметить, что для всех рассмотренных кластеров существует задача привлечения новых компаний-предприятий к участию в кластере. Это может быть объяснено тем, что, чем больше участников входит в медицинский кластер, тем больше преимуществ открывается перед участниками и организаторам кластера проще реализовывать поддержку и представлять интересы участников кластера.

Помимо этого, для всех рассмотренных кластеров характерно наличие сложностей с получением финансирования и взаимодействия с государственными органами. Это показывает, что развитие отрасли фармацевтики и медицины требует активного участия государства и создания им хорошей законодательной базы для беспрепятственного осуществления деятельности участников кластера.

В ходе анализа практик создания медицинских кластеров можно заметить, что перед российскими и иностранными кластерами стоят различные задачи. В большинстве своем это обусловлено разным количеством участников, различными особенностями функционирования кластера и другими факторами. Однако, стоит отметить, что для российских фармацевтических кластеров приоритетными задачами является повышение доли отечественного производства на территории России, когда как для медицинского кластера Швейцарии — выход на новые рынки сбыта продукции, экспорт в другие страны. Данные различия обусловлены с уровнем развития кластеров. Так, первые медицинские кластеры в России сформировались достаточно недавно, когда как иностранные кластеры существуют уже, начиная с 90х годов.

Скидка 100 рублей на первый заказ!

Акция для новых клиентов! Разместите заказ или сделайте расчет стоимости и получите 100 рублей. Деньги будут зачислены на счет в личном кабинете.

Узнать стоимость Гарантии Отзывы

Рис. 2 Опыт создания медицинских кластеров: задачи, преимущества, проблемы

Таким образом, проанализировав опыт и особенности деятельности медицинских кластеров, как российских, так и зарубежных, можно сделать вывод о том, что в настоящий момент перспективы создания кластеров на территории Российской Федерации высоки, а зарубежный опыт показывает, что это один из наиболее эффективных механизмов развития отрасли здравоохранения и повышения уровня жизни населения.

Глава 2. Эмпирическое исследование

Кластер является сложной системой, которая включает в себя различных участников, которые объединяются для достижения высоких результатов. Стоит отметить, что создание кластера на той или иной территории можно охарактеризовать как проект, который включает в себя определенные задачи, проблемы и преимущества. В рамках данной работы для подтверждения выдвинутых гипотез была проведена серия интервью, в которую вошли ответы 5 участников:

представителя компании «Альянс компетенций «Парк активных молекул»» — площадка, объединяющая разнообразные компетенции инновационных компаний для реализации проектов в области инновационной биофармацевтики в рамках Калужского фармацевтического кластера.

Представителя крупной международной фармацевтической компании Nova Nordisk, занимающейся производством инсулина и других фармацевтических препаратов в рамках Калужского фармацевтического кластера.

Представителя международной инновационной фармацевтической компании AstraZeneca. Данная компания занимается разработками и исследованиями в таких сферах, как кардиология, нарушение обмена веществ, онкология, респираторные, воспалительные и аутоиммунные заболевания. С 2015 года она является участником Калужского фармацевтического кластера, где по настоящее время эффективно осуществляет свою деятельностью

Директора института фармации и трансляционной медицины ведущего медицинского университета страны- Первый МГМУ им. И.М. Сеченова. С 2017 года с МГМУ им. И.М. Сеченова осуществляет сотрудничество с Инновационным территориальным кластером «Зеленоград» (ИТК «Зеленоград»).

Управляющего консультанта практики «Медицина и фармацевтика» международной рекрутинговой компании Hays.

Выбор участников опроса является не случайным. Так, выбранные участники являются экспертами и представителями рынка фармацевтики и медицины, а также 4 из 5 опрошенных непосредственно входят в состав кластера. Последний эксперт, принявший участие в данном исследовании, является экспертом на рынке труда медицины и фармацевтики, и был привлечен с целью определения основных тенденций на данном рынке и ситуации в отрасли. Непосредственные участники кластеров были привлечены с целью выявления основных задач, проблем, которые стоят перед кластером и преимуществ, которые им дает данное участие.

Закажите работу от 200 рублей

Если вам нужна помощь с академической работой, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 экспертов готовы помочь вам прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Процесс интервью включал в себя ответы экспертов на подготовленные вопросы, которые отражены в Приложение 1 данной работы. Основными вопросами, которые были заданы участникам были:

Какие задачи стоят перед организациями, входящими в медицинский кластер?

Какие преимущества получают участники, входящие в медицинский кластер?

С какими проблемами сталкиваются участники кластера?

Интервью в среднем занимало около 30-40 минут, что позволило собрать достаточный материал для проведения данного исследования и получения соответствующих результатов, которые будут представлены в виде ответов респондентов на соответствующий вопрос.

.Какие задачи стоят перед организациями, входящими в медицинский кластер?

Представитель компании «Альянс компетенций «Парк активных молекул»» отмечает, что задачей компании в настоящий момент является обеспечение полноценного сопровождения и поддержки инновационных проектов и идей участников, тем самым позволяя довести инновационную идею до готового оригинального лекарственного средства. На 2017 год компания взаимодействует с 40 малыми и средними инновационными компаниями. Среди них выделяют инжиниринговые и инфраструктурные компании, а также компании-разработчики. Компании-разработчики в большинстве своем имеют идею, имеют интеллектуальную собственность и занимаются уже исследовательскими разработками. Стоит отметить, что каждой малой инновационной компании не выгодно иметь свою бухгалтерию, своих юристов, в связи с ограниченностью бюджета. Так, им проще объединяться в кластер для наиболее эффективной деятельности. То есть если говорить о малых компаниях, чья доля на фармацевтическом рынке все же остается достаточно большой, то компаниям выгодно отдавать некоторые работы на аутсорсинг, и не тянуть за собой постоянных сотрудников, поскольку зарплатная нагрузка достаточно велика. В рамках кластера данную задачу решать намного проще, так как компании сосредоточены в одной географической плоскости и могут объединяться для реализации совместных проектов по производству инновационного продукта.

Представитель компании Nova Nordisk в своем интервью отметил, что в рамках стратегии развития фармацевтических предприятий 2020, перед участниками кластера стоит задача повышения уровня выпуска продукции, повышение качества выпускаемых фармацевтических препаратов, а также создание новых инновационных продуктов. Относительно международных фармацевтических компаний, можно отметить, что перед ними стоит задача выпуска наиболее качественной продукции. Так, перед выпуском фармацевтических препаратов вся партия продукции должна пройти все этапы проверки качества. Так, отмечает представитель Nova Nordisk, контроль деятельности осуществляется в соответствии со всеми европейскими стандартами, а именно идет контроль Food and Drug Administration (FDA- правительственное агентство, контролируемое США), а также вся продукция проходит проверку ISO (Международная организация по стандартизации). Кроме того, на данный момент предприятия стремятся повышать количество фармацевтических препаратов, выпускаемых на территории Российской Федерации.

Таким образом, фармацевтические компании, входящие в Калужский фармацевтический кластер, позволяют создавать в регионе инновационную конкурентную среду, в которой помимо достижения целей кластера компании стремятся повышать эффективность своей деятельности, качество производимой продукции и объем выпуска, а также расширять производство, создавая новые фармацевтические препараты. Кроме того, предприятия стремятся привлекать наиболее высококвалифицированных сотрудников, обеспечивая им высокий уровень заработных плат, условий труда и предоставление дополнительных бонусов в виде обучения и развития.

Следующим участником, давшим ответ на данный вопрос, является представитель компании AstroZeneca. Так, было отмечено, что в настоящее время задачи отечественных фармацевтических компаний и иностранных различаются. Для иностранных предприятий приоритетной задачей является расширение своего влияния на российском рынке фармацевтики, когда как для отечественных фирм приоритетным направлением является импортозамещение, выпуск отечественных продуктов качеством не ниже импортных, а также выпуск инновационных продуктов, отечественного производства. Кроме того, согласно стратегии развития фармацевтического производства 2020 государство определяет задачи для участников фармацевтического кластера. Среди них можно отметить обеспечение фармацевтического рынка Российской Федерации качественными продуктами, импортозамещение за счет развития инновационных разработок, а также расширение контакта между производителями лекарственных средств, медицинскими учреждениями, врачами и пациентами.

Представитель образовательного медицинского учреждения МПГУ им. И.И. Сеченова в своем ответе выделил основные задачи и направления деятельности университета в рамках сотрудничества с ИТК «Зеленоград». Во-первых, взаимодействие с ИТК «Зеленоград» осуществляется достаточно активно. Это в первую очередь связано с тем, что кластер существует уже достаточно давно и объединяет в своем составе большое количество участников. Как ведущий медицинский центр, МГМУ им. И.М. Сеченова выступает с позиции формирования задач для участников кластера, потому что в кластере представлены разработчики оборудования, разработчики различных технологий и другие участники. Идея взаимодействия состоит в том, что университет ставит задачи разработчикам, совместно с ними проводит исследования и разработки, далее происходит этап апробации, проводятся доклинические исследования, апробация на людях или клинические исследования разрабатываемых лекарственных продуктов. В результате этой деятельности происходит получение продукта, где доля университета и доля предприятий, которые в этой разработке участвовали, делится в соответствии с деятельностью каждого из участников данного процесса. Таким образом, перед университетом стоит задача повышения количества данных проектов и повышение их качества.

Следующей задачей, стоящей перед университетом, является организация деятельности в соответствии с концепцией Healthnet. Healthnet представляет собой дорожную карту, которая включает в себя направления развития, на которые можно ориентироваться и формировать для университета новые задачи. В дорожной карте выделены направления, в соответствии с которыми есть возможность привлечения дополнительного финансирования для реализации проектов. Университет планирует развивать эти направления и реализовывать совместные проекты с участниками кластера.

Создание научно-технологического парка является еще одной задачей, которая ставится в рамках взаимодействия с ИТК «Зеленоград». Задача создание парка — создание инфраструктурного комплекса, который позволит проводить полный цикл по созданию лекарственных препаратов и медицинских продуктов от идеи до применения в практике, с учетом прохождения клинических исследований, регистрации продукта, выпуска и так далее. Научно-технологический парк представляет собой открытую систему, в которой участвует как МГМУ им. И.М. Сеченова, так и его партнеры. Перед университетом стоит задача повышения качества образования и научного уровня проводимых инновационных исследований, а также предоставление высокотехнологичных или высококачественных сервисов, которые будут оказываться нашим партнерам или проявляться в ходе проведения совместных проектов. Так, например, проведение клинических исследований — это сервис, который оказывает серьезное влияние на возможность получения финансовых средств для университета, в то же время повышения качества кадров и их подготовки. Для университета крайне важно пополнение кадрового резерва и приход талантливых студентов для развития и повышения научно-исследовательского потенциала и омолаживания преподавательского состава.

Эксперт рекрутинговой компании Hays также выявил основные задачи, которые стоят перед фармацевтическими компаниями на рынке медицины и фармацевтики. Так, он выделил, что перед фармацевтическими организациями стоят задачи по производству препаратов, разработке новых инновационных препаратов, проведению доклинических исследований, введению новых продуктов на рынок, повышению качества и эффективности медицинских препаратов.

Таким образом, на основании ответов респондентов, можно сделать вывод о том, что основной задачей, стоящей перед организациями, входящими в кластер является создание инновационного продукта или технологии, которая способствовала бы развитию медицины и науки. В рамках кластера выполнение этой задачи становится проще, так как все необходимые ресурсы объединены и есть возможность кооперации. Данные суждения подтверждают выдвинутую в данной работе гипотезу №1 о том, что задача медицинского кластера заключается в создании инновационных продуктов в сфере здравоохранения.

. Какие преимущества получают участники, входящие в медицинский кластер?

По мнению эксперта Hays, организация деятельности фармацевтического кластера является сложным и многоступенчатым процессом. Сложно оценить, все ли выигрывают от данного взаимодействия. Однако, наблюдается, что для иностранных фармацевтических компаний это один из самых эффективных путей получения статуса отечественного производителя, возможность существовать и развиваться в условиях российского законодательства и дальше реализовывать препараты, не снижая объема.

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Представитель фармацевтического предприятия AstraZeneca отметил, что для предприятий-участников фармацевтического кластера объединение в единую организационную систему позволяет более тесно видеть игру своих конкурентов и заводить выгодных бизнес партнеров. Взаимодействие между участниками кластера осуществляется посредством участия в общих конференциях, конгрессах, встречах и других бизнес-мероприятиях, организованных правлением Калужского кластера. В ходе этих мероприятий обозначаются главные вопросы развития и перспективы и пути решения основных проблем, с которыми сталкиваются участники кластера. Во время этих встреч, участники делятся своим опытом взаимодействия и развития в рамках кластера, а также обсуждают возможность реализации совместных проектов и проведение исследований.

Государство как главный инициатор деятельности и развития фармацевтического кластера обеспечивает информационную поддержку участников, а также определяет основные направления их деятельности в рамках кластера. Так, для государства явным преимуществом является упрощение контроля игроков на рынке фармацевтики и медицины. Но при этом для маленьких фирм сложно определить наличие явных преимуществ. Эксперт считает, что объединение в кластер выгодно в первую очередь крупным фирмам, которые уже не одно десятилетие присутствуют на рынке. Маленьким же фирмам лучше сперва объединяться в какие-то более небольшие объединения в рамках кластера, чтобы наращивать производство и расширять свои границы. Сделать это совместно с другими участниками проще, чем в одиночку.

Следующим экспертом выступил представитель компании Альянс компетенций «Парк активных молекул». Он считает, что в рамках кластера компании могут уже говорить о себе, о своих компетенциях и своих потребностях, а именно о том, в чем они конкретно нуждаются в рамках осуществления своей деятельности. Так, взаимодействие осуществляется благодаря наличию тесных связей между участниками. Например, одна компания может специализироваться на синтезе фармацевтических-субстанций, когда другая никогда этим не занималась, но в рамках исследования ей необходимо произвести небольшую партию. В рамках кластера это сделать намного проще, так как есть определенные связи между отдельными участниками кластера.

По словам эксперта, преимущества создания фармацевтического кластера также заключаются в возможности решения нескольких задач. Во-первых, это организация взаимодействия участников кластера, определение их компетенций и организации сотрудничества. Во-вторых, это решение вопросов, касающихся взаимодействия с государственными органами при построении какой-то системы в рамках фармацевтической отрасли или решении вопросов относительно поддержки участников кластера. В связи с тем, что кластер объединяет в себя более 60 различных компаний, как малых, так и больших, то решение вопроса по изменению условий или привлечению дополнительных инвестиций будет осуществляться намного быстрее, чем если бы это была одна компания. Больше шанс быть услышанным и добиться принятия каких-либо мер. Так, в рамках работы кластера возникали случаи, когда необходимо было добиться изменения в субсидировании для повышения деятельности фармацевтических предприятий. Стоит отметить, что изменения были приняты к рассмотрению, и в течение определенного времени внесены в соответствующее положение о субсидировании. Не малую роль здесь сыграло объединение компаний в единый кластер, что позволило в кратчайшие сроки достичь результата.

Представитель компании Novo Nordisk отметил основные преимущества Калужского фармацевтического кластера. Во-первых, это географически удачное расположение. В связи с тем, что крупные иностранные компании в большинстве своем расположены в Москве, и руководство ведется в основном оттуда, предприятиям, расположенным в непосредственной близости от федерального центра, выгодно такое местоположение, что в результате создает ряд преимуществ.

снижаются транспортные издержки, что позволяет компаниям экономить на перевозке новых партий товаров, а также быстрее перевозить новые партии и повышать объем продаж.

наличие на территории кластера различных фармацевтических компаний создает конкурентную среду. Это позволяет компаниям постоянно стремиться к развитию, ориентируясь на опыт своих коллег. Конкуренция в данном случае создает дополнительный толчок для компаний, позволяя им отслеживать появление на рынке фармацевтики новых препаратов и технологий, что заставляет компании проводить научные исследования и разработки, а также регулярно повышать качество своей продукции. Эксперт отмечает, что со стороны государства регулярно вводятся новые меры регулирования стандартов по качеству производимой фармацевтической продукции.

Представитель университета им. И.М. Сеченова подчеркнул, что в настоящее время в связи с активным взаимодействием с ИТК «Зеленоград», можно выделить несколько преимуществ:

Возможность проведения и инициирования совместных проектов с крупными фармацевтическими предприятиями, проведение совместных разработок и научных исследований.

Нужна работа? Есть решение!

Более 70 000 экспертов: преподавателей и доцентов вузов готовы помочь вам в написании работы прямо сейчас.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

Повышение кооперации бизнеса и университета. Создание совместных научных лабораторий, привлечение преподавательских кадров и возможность обмена опытом.

Таким образом, проанализировав основные преимущества, которые были выделены экспертами в ходе интервью, можно заметить, что гипотеза №3 подтверждается лишь частично. Можно предположить, что причиной этому является различная степень взаимодействие участников с органами управления кластером, а также отсутствие потребности в данной поддержке.

С какими проблемами сталкиваются участники кластера?

Эксперт рекрутинговой компании Hays выделил основные проблемы, с которыми сталкиваются как иностранные компании, так и отечественные компании, участвующие в медицинском кластере. Основной сложностью является то, что формирование и строительство предприятий фармацевтической направленности является долгосрочным и финансовозатратным проектом, выручка от которого будет только спустя определённое время. Тут стоит отметить еще одну проблему, касающуюся обеспечение кадров для работы на предприятии. В большинстве случаев существует нехватка готовых специалистов, что создает дополнительные трудности для компаний. Им необходимо тратить большие денежные средства на развитие и обучение персонала. В связи с тем, что высшие профессиональные учреждения в большинстве своем не способны еще подготовить высококвалифицированных специалистов, это создает дополнительные сложности для компаний при поиске кандидатов. Для иностранных компаний размещение своего производства на территории России создает еще дополнительные ограничения, которые касаются правового оформления их деятельности и получения всех разрешений на создание фармацевтических препаратов. Однако, несмотря на жесткость законодательной базы государство открывает для них возможности для участия в различных тендерах, грантах, но все же с определенными ограничениями. Данная политика государства направлена в первую очередь на поддержание отечественных производителей, которые в большинстве своем являются представителями малого и среднего бизнеса.

Представитель компании AstraZeneca в ходе интервью выделил проблему создания инновационных разработок и вывода их на рынок в виде реального продукта. Так, несмотря на огромный опыт научных разработок в медицинской отрасли, в настоящий момент в России огромный пробел со стороны научного обеспечения производства. Большинство «инновационных» проектов при детальном рассмотрении не могут конкурировать с идентичными проектами за рубежом. И только единичные научные проекты, которые удачно были реализованы смогли раскрыться в виде готового инновационного продукта на фармацевтическом рынке. Небольшие отечественные фирмы пытаются продвигать наукоемкие проекты, в том числе и в рамках работы фармацевтического кластера, но существуют проблемы с обеспечением государственного финансирования, которое как отмечает эксперт не совсем продумано и объективно. По мнению эксперта, сотрудничество разных фирм в одном наукоемком проекте все равно никогда не будет максимально эффективно, так как в конце всегда будет возникать вопросы: Кто автор продукта? Чей вклад в его создание больше? Кто будет иметь прибыль с его реализации? Таким образом компании никогда не будут максимально эффективно сотрудничать между собой.

По словам эксперта Альянс компетенций «Парк активных молекул, в ходе развития и увеличения количества компаний кластера, возникает конкуренция по привлечению высококвалифицированного персонала. Так, в кластере объединяются как малые фармацевтические компании, так и крупные. Если крупные фармацевтические компании обладают большими финансовыми возможностями, чем малые, то происходит перетягивание кадров. Таким образом, компания растит сотрудника для себя в рамках компании, но как только он получает выгодное для себя предложение с более высоким окладом, он уходит, в результате чего у компании возникают дополнительные издержки, которые заключаются в поиске, найме и обучении нового сотрудника.

Вторая проблема, с которой сталкиваются участники кластера заключается в системе финансирования со стороны государства. Эксперт акцентирует внимание на том, что поддержка государства есть, но существуют определенные сложности с получением финансирования. В первую очередь с данной проблемой сталкиваются компании, которые начинают свою деятельность с идеи. Так, существует много компаний, которые имеют идею, но ее разработка порой находится в начальной стадии, не дойдя до стадии даже доклинических исследований. Сложность состоит в том, что, если государство и дает деньги, то оно хочет видеть результат. В итоге, если этого результата нет по тем или иным причинам, то государство считает, что компания потратила деньги впустую и должна их вернуть. Так, в настоящий момент слишком мало механизмов, которые позволили бы компании-разработчику чувствовать себя комфортно. Существуют механизмы привлечения денег, в условиях того, что компании в большинстве своем малые, они не могут себе позволить получить финансирование от государства в виду ограниченного бюджета. Для крупных фармацевтических компаний это не такая серьезная проблема, так как при неудаче у них есть финансовые ресурсы, которыми они могут рассчитаться с государством в случае неудачи.

Помимо преимуществ, представитель Nova Nordisk также отмечает проблемы, с которыми компания сталкивается в ходе работы в составе Калужского фармацевтического кластера. Было подчеркнуто, что в настоящее время существует большие сложности с поиском и наймом высококвалифицированных кадров. Это связано в первую очередь с тем, что профессионалы, получившие хороший опыт на предприятии и обладающие всеми компетенциями зачастую покидают компанию в связи с низким уровнем заработной платы. За дополнительным доходом кадры отправляются в Москву, где уровень дохода намного выше. Кроме того, наблюдается конкуренция за кадры так и среди близлежащих компаний- участников кластера. Существует тенденция переманивания сотрудников в другие компании путем предоставления новых условий и уровня заработной платы. В связи с данной тенденцией, крупные фармацевтические компании принимают действия по удержанию сотрудников, предоставляя новые условия и повышая уровень заработной платы. Эксперт подчеркивает, что компании заинтересованы не только в высококвалифицированных кадрах, а также в специалистов. Компания берет на себя развитие персонала, обеспечивая обучение как английскому языку, так и специфическим навыкам работы на предприятии. Помимо этого, осуществляется обмен опытом с иностранными филиалами компании. Сотрудников отправляют на обучение на предприятия в Данию и другие города, где сотрудники могут перенять опыт и развить необходимые компетенции. Таким образом, можно наблюдать, что происходит не только создание рабочих мест на предприятиях в ходе развития фармацевтических кластера, а также происходит развитие кадров и создание высоко инновационной среды.

Представитель медицинского университета им. И.М. Сеченова, отвечая на этот вопрос, выделил проблему отсутствия заинтересованности участников, которые входят в кластер, в реализации совместных проектов. Данная проблема связана с тем, что большинство организаций являются закрытыми и не видят перспектив организации совместных разработок, создание площадок для взаимодействия и других способов создания инновационного продукта или реализации интересного проекта. В большинстве случаев, как отмечает представитель университета, данная проблема заключается в отсутствии стратегического виденья у представителей бизнес организаций или в боязни сложностей, которые могут возникнуть на этапе согласования проекта, особенно если это крупная организация, где согласование может занимать от 3 месяцев до 1 года. Основная проблема многих незаконченных проектов, как отмечает эксперт, заключается в том, что порой дальше подписания процесс не реализуется. Причиной этому может быть либо искусственно созданная система, в рамках которой участники должны осуществлять определенную деятельность, либо в отсутствии драйверов для реализации проектов. Основными драйверами, по мнению представителя МГМУ им. И.М. Сеченова являются непосредственно кадры. Так, привлечение молодых, амбициозных, креативных и заинтересованных людей в реализацию проектов в кластере позволило бы повысить число реализованных проектов и привлекать новых участников к осуществлению исследований и разработок. Как подчеркивает эксперт, на основании исследования, проводимого университетом, для определения наличия у фармацевтических компаний стратегии по подбору кадров, было выявлено, что только 20% из 91 ведущей компании имела данную стратегию и понимает роль персонала в развитии деятельности компании. Полученные результаты говорят о низкой заинтересованности компаний в создании и участие в совместных проектах, а также низкой вовлеченностью сотрудников компании и отсутствие динамики и развития, что существенно замедляет процесс и создает трудности для взаимодействия с другими участниками кластера.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что основными проблемами, выделенными экспертами являются проблемы, связанные с финансированием различных инновационных проектов и научных разработок. Государство стремится к получению результатов, однако это не всегда является возможным, поэтому малые или средние предприятия, обладая идеей и определенными разработками не всегда могут позволить себе получение субсидий или грантов от государства, так как они обладают маленьким бюджетом, а проведение инновационных исследований не всегда приносят результат. Кроме того, опрошенные эксперты отмечают недостаток высококвалифицированной рабочей силы. Так, на рынке труда отмечается нехватка профессионалов, что создает тенденцию переманивания кадров из одной компании в другую. Как отмечают эксперты данная проблема является сейчас достаточно острой, так как для развития и участия в новых исследовательских проектах и повышении оборотов компании нужны профессионалы. Следующей проблемой является низкий уровень развития научной базы и исследовательских разработок. Процесс создания инновационного продукта порой занимает много времени и требует огромных финансовых вложений. В связи с тем, что научный качество научных разработок и уровень квалификации специалистов остается достаточно низким, особого прогресса здесь не происходит. Данная проблема, по мнению экспертов является достаточно острой и требует решений на уровне государства. Кроме того, выделяется проблема отсутствия заинтересованности участников в реализации совместных проектах в области научных разработок и создании инновационных продуктов. Выделенные экспертами проблемы позволяют сделать вывод о том, что сформулированная гипотеза № 2 подтверждается лишь одной экспертной оценкой, что может говорить либо о неизученности данного фактора другими участниками, либо о его незначительном влиянии на организацию и деятельность компаний внутри кластера.

Стоит отметить, что кроме ответов на данные вопросы эксперты также поделились своим виденьем относительно текущих тенденций на рынке медицины и фармацевтики. Основными из них являются:

Российский фармацевтический рынок продолжает расти из года в год. Даже с учетом внешних и внутренних экономических факторов, темпы роста остаются достаточно высокие. Рост наблюдается во всех сегментах (state, ритейл, госпитальных продажах). Доля препаратов отечественных производителей стремительно увеличивается, уверенно себя чувствуют на рынке такие производители, как Акрихин, Фармстандарт, ОТС фарм., Эвалар и другие.

В фармацевтической отрасли в России существует тренд на импортозамещение, создание своих оригинальных препаратов. Так, если раньше был большой рынок дженериков, то сейчас государство пытается активно стимулировать предприятия производить свои оригинальные препараты, защищенные патентом.