Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Научная статья на тему «Персонал предприятия: состав, профессионально-квалификационная характеристика»

Аннотация. В статье рассмотрен персонал предприятия: состав, профессионально- квалификационная характеристика. Персонал является особым ресурсом, которым владеет предприятие. Он представляет собой структуру с многообразной, сложной и долго образующейся формой.

Помощь в написании статьи

В экономической литературе часто встречается понимание персонала как «совокупности работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей». Существенный признак персонала – наличие у него трудовых правоотношений с работодателем.

Еще один важный признак – обладание определенными качественными характеристиками:

  • способности (наличие конкретных знаний и профессиональных навыков, опыт работы в определенной сфере деятельности);
  • мотивации (круг профессиональных и личных интересов, стремление сделать карьеру, потребность в профессиональной и личной самореализации);
  • свойства (наличие психологических, интеллектуальных, физических качеств).

Структура персонала – это совокупность устойчивых взаимосвязей между характеристиками персонала, обеспечивающими сохранение основных свойств персонала при различных внешних и внутренних изменениях.

Таким образом, можно заключить, что структура персонала есть совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку, например профессиональная принадлежность (профессиональная структура), уровень квалификации (квалификационная структура), возраст, пол и образование (структуры по уровню образования и половозрастная) и т. п.

Ключевые слова: управление персоналом, структура персонала, профессия, предприятие, коллектив, персонал.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия.

На результативность деятельности предприятия (организации, фирмы), конечно, определяющее влияние продолжает оказывать экономический аспект в управлении персоналом. Именно с ним связано формирование численности персонала, его профессионально-квалификационного состава (в увязке с применяемой техникой, технологией, организаций производства и труда), эффективное использование персонала по времени, по квалификации, уровню образования и т. д.

Однако все большее значение начинает приобретать социальная направленность в кадровой работе, смена акцентов в кадровой политике на учет интересов работника, повышение мотивированности труда, как условия более высокой его результативности. Новые экономические условия предполагают использование не только новых теоретических посылок, но и новой технологии самой работы с кадрами. Прежде всего это отход от стихийности в решении кадровых проблем, от их «саморазрешения». Формирование, развитие и использование трудового потенциала работника и коллектива предприятия все в большей мере должны строиться на плановой основе.

Персонал — является особым ресурсом, которым владеет предприятие. Он представляет собой структуру с многообразной, сложной и долго образующейся формой.

Структура трудовых ресурсов по уровню образования и профессиональной подготовке — является качественной характеристикой трудовых ресурсов; при ее анализе берутся в расчет следующие показатели: уровень образования трудоспособного населения (общего, специального); соотношение численности занятого населения и численности лиц с высшим, средним (полным и неполным) и начальным образованием; динамика численности учащихся по видам обучения и т. д.

Профессионально-квалификационная структура персонала связана с уровнем подготовленности и квалификации работников и делится на группу по двум признакам:

  • профессиональный;
  • квалификационный.

Занятие определенной рабочей должности требует от человека обладания соответствующей профессии.

Профессия — это комплекс специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта работы в данной области, позволяющих осуществлять соответствующий в вид деятельности.

Существует колоссальное множество профессий, например, врач, строитель, экономист.

Каждая профессия внутри своей области делится на специальности, возникающие в результате разделения труда на более узкие функции. Допустим, в пределах профессии строителя имеются специальности маляр, каменщик, плотник и т. д.

Качественным показателем персонала — является его квалификационный состав.

Под квалификационным признаком необходимо понимать уровень подготовленности работника, который позволяет ему впоследствии успешно решать стоящие перед ним задачи и реализовывать возложенные на него функции.

Опыт и практика связывают приобретенные навыки, знания и умения в единое целое, формируя, таким образом, квалификацию. Квалификация представляет собой степень овладения профессиональными знаниями, которые являются необходимыми для реализации конкретных функций труда по выбранному направлению, специальности либо профессии.

Список использованных источников

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 18.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017) // Собрание законодательства РФ. № 31. 03.08.1998. Ст. 3824.
2. Постановление Правительства РФ от 30.09.2004 № 506 «Об утверждении Положения о Федеральной налоговой службе» (ред. от 23.09.2017) // Собрание законодательства РФ. 04.10.2004. № 40. Ст. 3961.
3. Приказ Межрайонной ИФНС России № 8 по городу Калининграду «О координации деятельности структурных подразделений Межрайонной ИФНС России № 8 по городу Калининграду и распределении обязанностей между начальником Межрайонной ИФНС России № 8 по городу Калининграду и его заместителями».
4. Приказ Межрайонной ИФНС России № 8 по городу Калининграду «Об утверждении Служебного (трудового) распорядка Межрайонной ИФНС России № 8 по городу Калининграду».
5. Гавренкова В. И. Управление персоналом: учеб. пособие / В. И. Гавренкова, Ю. Г. Гудин. — Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2003. — 96 с.
6. Андреева И. С. Компетентностный подход к управлению персоналом как конкурентное преимущество предприятия / И. С. Андреева, И. П. Данилов // Вестник Чувашского университета. — 2014. — № 1. — С. 218-224.
7. Борисенко Н. С. Стратегический подход в управлении персоналом / Н. С. Борисенко, М. М. Мухамедова // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2014. № 27. С. 47-51.

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Поставьте оценку первым.

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

3313

Закажите такую же работу

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке