#1. Убеждение последователей о власти лидера, присутствующее в их сознании, – это … лидера
#2. Тип лидеров, которые стремятся разрабатывать собственную теоретическую концепцию, собственное видение развития группы, воздействуют на последователей силой интеллекта
#3. Склонен к самодраматизации (демонстративности), страстно желает привлекать к себе внимание; его самооценка зависит от того, насколько он нравится другим; он внушаем, поэтому невозможно ждать от него последовательного проведения какой-либо идеи; ему трудно концентрироваться на деталях и фактах, сложно фокусировать внимание на конкретных проблемах; в общении с другими проявляет себя как «политикан» и «торговец»
#4. Правила поведения с точки зрения добра и зла — это
#5. Критерии, стандарты, на основании которых индивид или группа оценивает какой-либо предмет, или явление, оправдывает и защищает сделанный поведенческий выбор
#6. Результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования – это
#7. Некоммерческая организация, осуществляющая на основании лицензии образовательную деятельность в качестве основного вида деятельности в соответствии с целями, ради достижения которых такая организация создана
#8. Настойчивое стремление улучшать производительность ради соответствия внутренним стандартам качества – это … (по Д. Гоулману)
#9. Право на осуществление тех или иных действий или проведение той или иной образовательной политики, зафиксированное законодательно
#10. Тип лидеров, которые стремятся разрабатывать собственную теоретическую концепцию, собственное видение развития группы, воздействуют на последователей силой интеллекта
#11. Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя или более людьми
#12. Высокая чувствительность, умение лидера получать обратную связь и быстро реагировать на изменения – это … (по Р. Дилтсу)
#13. Руководитель, который высоко ориентирован и на задачи, и на отношения в ситуации, которая этого не требует
#14. Лидер, который задает тон в решении групповых проблем, — это лидер
#15. Результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования – это
#16. Такой стиль используется в случае, когда сотрудник уровня «способен и настроен», мотивирован и опытен, а потому не требует особого внимания со стороны руководителя
#17. Характеристика потребностей, означающая, что потребности быстро возникают и быстро исчезают; даже если потребность не удовлетворена, она может исчезнуть из-за возникновения более сильной альтернативной потребности
#18. Ценности, выступающие как принципы, которые показывают, что предпочтительным для достижения определенной цели в любой ситуации является определенный образ действий, — это … ценности
#19. Власть, которая основана на возможности и способности причинять психологический или физический вред с целью изменения нежелательного поведения или уменьшения вероятности того, что оно повторится
#20. Поступок или поведение в целом, служащее образцом для подражания
Ваши результаты
Спасибо, что прошли тест, оцените его: