Тест по организации труда менеджера

Перед вами вопросы теста, правильный ответ только 1. Время на прохождение теста не ограничено, правильные ответы будут отображаться после нажатия на кнопку результатов (внизу).

#1. Что такое планирование

A. Вид деятельности

A. Вид деятельности

B. Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации

B. Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации

C. Перспективу развития

C. Перспективу развития

#2. Менеджер-это

A. Субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью

A. Субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью

B. Профессионал-организатор, обладающий определенной суммой знаний в сфере управления производством, технологии и экономики

B. Профессионал-организатор, обладающий определенной суммой знаний в сфере управления производством, технологии и экономики

C. Профессия, которую может освоить человек, независимо от его психофизических характеристик

C. Профессия, которую может освоить человек, независимо от его психофизических характеристик

#3. Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента

A. Должностные инструкции

A. Должностные инструкции

B. Системы материального стимулирования

B. Системы материального стимулирования

C. Нормы и нормативы

C. Нормы и нормативы

#4. Время менеджера, потраченное на выполнение должностных обязанностей, называется

A. Время обслуживания рабочего места

A. Время обслуживания рабочего места

B. Время основной работы

B. Время основной работы

C. Время непродуктивной работы

C. Время непродуктивной работы

#5. Планирование-это

A. Вид деятельности

A. Вид деятельности

B. Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации

B. Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации

C. Перспективу развития

C. Перспективу развития

#6. Как осуществляется организационное планирование

A. На высшем и среднем уровнях управления

A. На высшем и среднем уровнях управления

B. На всех уровнях управления

B. На всех уровнях управления

C. Только на высшем уровне управления

C. Только на высшем уровне управления

#7. Нормативный документ, в котором указаны функции, права и обязанности менеджера, называется

A. Трудовой договор

A. Трудовой договор

B. Правила внутреннего распорядка

B. Правила внутреннего распорядка

C. Должностная инструкция

C. Должностная инструкция

#8. Главная задача менеджера

A. Максимизация прибыли

A. Максимизация прибыли

B. Организация труда персонала

B. Организация труда персонала

C. Получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов

C. Получение максимальной отдачи от имеющихся ресурсов

#9. Время менеджера, потраченное на получение заданий от высшего руководства, консультирование с коллегами, поиск информации, подписание документов, согласование, называется

A. Время на подготовительно-заключительные работы

A. Время на подготовительно-заключительные работы

B. Время обслуживания рабочего места

B. Время обслуживания рабочего места

C. Время основной работы

C. Время основной работы

#10. Какие документы относятся к категории организационно-распорядительских

A. Протокол, инструкции, приказы, уставы, распоряжения

A. Протокол, инструкции, приказы, уставы, распоряжения

B. Письма, протоколы, справки, пояснительные записки

B. Письма, протоколы, справки, пояснительные записки

C. Правила, инструкции, приказы, уставы, распоряжения

C. Правила, инструкции, приказы, уставы, распоряжения

#11. В деловой переписке комплимент

A. Свидетельство вежливости, которым начинается или заканчивается письмо

A. Свидетельство вежливости, которым начинается или заканчивается письмо

B. Свидетельство уполномоченного лица

B. Свидетельство уполномоченного лица

C. Побуждение адресата к действию или убеждение его в чем-либо

C. Побуждение адресата к действию или убеждение его в чем-либо

#12. Объект и субъект менеджмента-это

A. Технические ресурсы

A. Технические ресурсы

B. Люди

B. Люди

C. Финансовые ресурсы

C. Финансовые ресурсы

#13. Общение менеджера с подчиненными направлено на выполнение следующих функций

A. Выдачи распоряжений, поддержания обратной связи, контроля

A. Выдачи распоряжений, поддержания обратной связи, контроля

B. Организации производства и распределения заданий

B. Организации производства и распределения заданий

C. Выдачи распоряжений, мотивации контроля

C. Выдачи распоряжений, мотивации контроля

#14. Выделите функцию, которую можно делегировать

A. Контроль полученных результатов

A. Контроль полученных результатов

B. Принятие стратегических решений

B. Принятие стратегических решений

C. Проведение переговоров

C. Проведение переговоров

#15. Приказ по предприятию приобретает законную силу с момента

A. Утверждения руководителем предприятия

A. Утверждения руководителем предприятия

B. Согласования с юристом

B. Согласования с юристом

C. Подписания руководителем предприятия

C. Подписания руководителем предприятия

#16. Первым этапом делегирования управленческих полномочий является

A. Анализ эффективности разделения управленческого труда

A. Анализ эффективности разделения управленческого труда

B. Выбор заданий для делегирования

B. Выбор заданий для делегирования

C. Выбор исполнителей делегируемых заданий

C. Выбор исполнителей делегируемых заданий

#17. Служебный документ, который содержит описание и подтверждение тех или иных фактов или событий

A. Докладная записка

A. Докладная записка

B. Протокол

B. Протокол

C. Справка

C. Справка

#18. Как классифицируются приказы по содержанию

A. Приказы нормативные и индивидуальные

A. Приказы нормативные и индивидуальные

B. Приказы по общим вопросам и личному составу

B. Приказы по общим вопросам и личному составу

C. Приказы по личному составу и основной деятельности

C. Приказы по личному составу и основной деятельности

#19. Каким образом могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления

A. Вертикальными связями

A. Вертикальными связями

B. Горизонтальными связями

B. Горизонтальными связями

C. Функциональными связями

C. Функциональными связями

#20. Совокупность способов и приемов влияния руководителя на подчиненных называется

A. Политикой управления

A. Политикой управления

B. Формальной властью

B. Формальной властью

C. Стилем руководства

C. Стилем руководства

Показать результаты

Результаты

Тест по организации труда менеджера обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру

Тест по организации труда менеджера обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру

Тест по организации труда менеджера обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру