Тест на тему: «Принципы менеджмента»

Перед вами вопросы теста, правильный ответ только 1. Время на прохождение теста не ограничено, правильные ответы будут отображаться после нажатия на кнопку результатов (внизу).

#1. Кто реализует функцию контроля

A. высшее руководство фирмы

A. высшее руководство фирмы

B. все члены коллектива

B. все члены коллектива

C. линейные руководители

C. линейные руководители

#2. Недостатки централизованного управления

A. ликвидация возможного дублирования различных мероприятий, усилий

A. ликвидация возможного дублирования различных мероприятий, усилий

B. решения принимаются теми, кто плохо знаком с реальной ситуацией на производстве

B. решения принимаются теми, кто плохо знаком с реальной ситуацией на производстве

C. возможность приведения к единому стандарту всех операций в рамках организации

C. возможность приведения к единому стандарту всех операций в рамках организации

#3. Процесс, при котором глобальные команды, управляющие сигналы формируются в едином центре управления и передаются из него многочисленным объектам управления

A. централизованное управление

A. централизованное управление

B. децентрализованное управление

B. децентрализованное управление

C. цельное управление

C. цельное управление

#4. Означает знание менеджером объекта управления или, по крайней мере, его способность воспринимать компетентную консультацию специалистов в процессе принятия решений

A. принцип целенаправленности

A. принцип целенаправленности

B. принцип иерархичности

B. принцип иерархичности

C. принцип компетентности

C. принцип компетентности

#5. Предусматривает наказание членов организации за невыполнение возложенных на них функций или задач

A. принцип стимулирования

A. принцип стимулирования

B. принцип иерархичности

B. принцип иерархичности

C. принцип ответственности

C. принцип ответственности

#6. Один из признаков централизованной формы управления

A. наличие малого числа функциональных служб

A. наличие малого числа функциональных служб

B. отсутствие функциональных служб

B. отсутствие функциональных служб

C. исследовательские подразделения расположены в центральном аппарате материнской компании

C. исследовательские подразделения расположены в центральном аппарате материнской компании

#7. Предполагает прежде всего мотивацию трудовой деятельности на основе использования материальных и моральных стимулов

A. принцип иерархичности

A. принцип иерархичности

B. принцип централизации и децентрализации управления

B. принцип централизации и децентрализации управления

C. принцип стимулирования

C. принцип стимулирования

#8. Процесс прогнозирования и планирования, организации, координации, мотивации и контроля, который позволяет сформулировать цели организации и наметить пути их достижения

A. управление

A. управление

B. организация

B. организация

C. создание

C. создание

#9. Преимущества централизованного управления

A. решения принимаются теми, кто плохо знаком с реальной ситуацией на производстве

A. решения принимаются теми, кто плохо знаком с реальной ситуацией на производстве

B. ликвидация возможного дублирования различных мероприятий, усилий

B. ликвидация возможного дублирования различных мероприятий, усилий

C. рост бюрократизма, накопление срочных для решения вопросов, увеличение документации

C. рост бюрократизма, накопление срочных для решения вопросов, увеличение документации

#10. Недостатки централизованного управления

A. ликвидация возможного дублирования различных мероприятий, усилий

A. ликвидация возможного дублирования различных мероприятий, усилий

B. промедление в принятии решений, в особенности на рабочем месте

B. промедление в принятии решений, в особенности на рабочем месте

C. лучший контроль за деятельностью организации

C. лучший контроль за деятельностью организации

#11. К общим принципам управления можно отнести

A. целенаправленность

A. целенаправленность

B. разнонаправленность

B. разнонаправленность

C. мононаправленность

C. мононаправленность

#12. Предопределен сущностью программно-целевого управления и предполагает четкую постановку целей перед каждым предприятием и каждым его подразделением

A. принцип целенаправленности

A. принцип целенаправленности

B. принцип ответственности

B. принцип ответственности

C. принцип компетентности

C. принцип компетентности

#13. Процесс, при котором существенное количество управляющих воздействий, относящихся к данному объекту, вырабатываются самим объектом на основе самоуправления

A. централизованное управление

A. централизованное управление

B. децентрализованное управление

B. децентрализованное управление

C. цельное управление

C. цельное управление

#14. По какому принципу нельзя классифицировать управленческие решения

A. степени формализации

A. степени формализации

B. уровня ответственности

B. уровня ответственности

C. времени

C. времени

#15. Основу мотивации трудового коллектива в японских компаниях составляет

A. постоянное повышение квалификационного уровня

A. постоянное повышение квалификационного уровня

B. равновесие между капиталом и трудом

B. равновесие между капиталом и трудом

C. бонусы за необычные подходы к решению трудовых задач

C. бонусы за необычные подходы к решению трудовых задач

#16. Что характеризует норма управляемости

A. общее число человек, которые подчинены одному руководителю

A. общее число человек, которые подчинены одному руководителю

B. закрепленное в должностной инструкции число обязанностей для каждого отдельного сотрудника

B. закрепленное в должностной инструкции число обязанностей для каждого отдельного сотрудника

C. время, за которое сотрудник выполнил задание руководителя

C. время, за которое сотрудник выполнил задание руководителя

#17. К общим принципам управления можно отнести

A. заангажированность

A. заангажированность

B. прерывистость

B. прерывистость

C. ответственность

C. ответственность

#18. К общим принципам управления можно отнести

A. зависимость

A. зависимость

B. прерывистость

B. прерывистость

C. централизацию и децентрализацию управления

C. централизацию и децентрализацию управления

#19. Определяет оптимальное сочетание централизации и децентрализации в управлении, что предполагает необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности

A. принцип централизации и децентрализации управления

A. принцип централизации и децентрализации управления

B. принцип стимулирования

B. принцип стимулирования

C. принцип ответственности

C. принцип ответственности

#20. Критерием эффективности менеджмента является

A. непрерывный рост прибыли

A. непрерывный рост прибыли

B. совокупность показателей, которые характеризуют, насколько эффективна работа управляемых в организации систем и подсистем

B. совокупность показателей, которые характеризуют, насколько эффективна работа управляемых в организации систем и подсистем

C. срок, в течение которого организация функционирует на рынке

C. срок, в течение которого организация функционирует на рынке

Показать результаты

Результаты

Тест на тему: «Принципы менеджмента» обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру

Тест на тему: «Принципы менеджмента» обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру

Тест на тему: «Принципы менеджмента» обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру