Тест на тему: «Принципы менеджмента»

Пользователь	Дата	Результат
Ульяна Иванова	04-13-2024 07:03:46 pm	16/20
Таня Нимченко	03-14-2024 04:02:02 pm	17/20
Екатерина Назарова	02-23-2024 03:46:12 pm	0/20
狄新皓	11-30-2023 08:54:07 pm	6/20
Злата Капарова	11-29-2023 05:40:03 pm	16/20
Анастасия Савельева	08-02-2023 07:08:32 am	18/20
Анастасия Савельева	07-25-2023 08:12:37 pm	14/20
Анастасия Савельева	07-25-2023 03:35:29 pm	13/20
Альберт Науширванов	07-15-2023 12:05:26 pm	13/20

#1. Предусматривает вертикальное разделение управленческого труда, т.е. выделение уровней управления и подчинение низших уровней управления высшим

A. принцип стимулирования

B. принцип компетентности

C. принцип иерархичности

#2. К общим принципам управления можно отнести

A. заангажированность

B. прерывистость

C. ответственность

#3. Процесс, при котором глобальные команды, управляющие сигналы формируются в едином центре управления и передаются из него многочисленным объектам управления

A. централизованное управление

B. децентрализованное управление

C. цельное управление

#4. Определяет оптимальное сочетание централизации и децентрализации в управлении, что предполагает необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности

A. принцип централизации и децентрализации управления

B. принцип стимулирования

C. принцип ответственности

#5. Основу мотивации трудового коллектива в японских компаниях составляет

A. постоянное повышение квалификационного уровня

B. равновесие между капиталом и трудом

C. бонусы за необычные подходы к решению трудовых задач

#6. Преимущества централизованного управления

A. решения принимаются теми, кто плохо знаком с реальной ситуацией на производстве

B. ликвидация возможного дублирования различных мероприятий, усилий

C. рост бюрократизма, накопление срочных для решения вопросов, увеличение документации

#7. К общим принципам управления можно отнести

A. зависимость

B. прерывистость

C. централизацию и децентрализацию управления

#8. Означает знание менеджером объекта управления или, по крайней мере, его способность воспринимать компетентную консультацию специалистов в процессе принятия решений

A. принцип целенаправленности

B. принцип иерархичности

C. принцип компетентности

#9. Критерием эффективности менеджмента является

A. непрерывный рост прибыли

B. совокупность показателей, которые характеризуют, насколько эффективна работа управляемых в организации систем и подсистем

C. срок, в течение которого организация функционирует на рынке

#10. Преимущества централизованного управления

A. промедление в принятии решений, в особенности на рабочем месте

B. возможность приведения к единому стандарту всех операций в рамках организации

C. рост бюрократизма, накопление срочных для решения вопросов, увеличение документации

#11. К общим принципам управления можно отнести

A. стимулирование

B. терпимость

C. примерность

#12. Предполагает прежде всего мотивацию трудовой деятельности на основе использования материальных и моральных стимулов

A. принцип иерархичности

B. принцип централизации и децентрализации управления

C. принцип стимулирования

#13. Один из признаков централизованной формы управления

A. наличие малого числа функциональных служб

B. наличие большого числа функциональных служб

C. отсутствие функциональных служб

#14. Недостатки централизованного управления

A. ликвидация возможного дублирования различных мероприятий, усилий

B. решения принимаются теми, кто плохо знаком с реальной ситуацией на производстве

C. возможность приведения к единому стандарту всех операций в рамках организации

#15. Предопределен сущностью программно-целевого управления и предполагает четкую постановку целей перед каждым предприятием и каждым его подразделением

A. принцип целенаправленности

B. принцип ответственности

C. принцип компетентности

#16. По какому принципу нельзя классифицировать управленческие решения

A. степени формализации

B. уровня ответственности

C. времени

#17. Процесс прогнозирования и планирования, организации, координации, мотивации и контроля, который позволяет сформулировать цели организации и наметить пути их достижения

A. управление

B. организация

C. создание

#18. Преимущества централизованного управления