Тест «Стратегический менеджмент»

Перед вами вопросы теста, правильный ответ только 1. Время на прохождение теста не ограничено, правильные ответы будут отображаться после нажатия на кнопку результатов (внизу).

#1. В каких из данных отраслей острее конкуренция?

a. Зрелых.

a. Зрелых.

b. Развивающихся.

b. Развивающихся.

#2. Что из данного является примером реализации стратегии связанной горизонтальной интеграции

a. Приобретение «Северсталью» автомобильного завода ГАЗ.

a. Приобретение «Северсталью» автомобильного завода ГАЗ.

b. Приобретение автомобильным концерном «Фольксваген» заводов «Шкода».

b. Приобретение автомобильным концерном «Фольксваген» заводов «Шкода».

#3. Как называется стратегия, в которой используются технические эксперты для изучения проблемы?

a. нормативная стратегия

a. нормативная стратегия

b. директивная стратегия

b. директивная стратегия

#4. Кто принимает деловые стратегические решения?

a. сотрудники фирмы

a. сотрудники фирмы

b. корпоративноеруководство

b. корпоративноеруководство

#5. Какие из типов подразделений приносят фирме максимальные чистые доходы

a. «Дойные коровы».

a. «Дойные коровы».

b. «Звезды».

b. «Звезды».

#6. Каковы задачи маркетинга при выборе стратегии широкой дифференциации?

a. создание качеств товара, за которые покупатель будет платить

a. создание качеств товара, за которые покупатель будет платить

b. предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам

b. предложение товаров, аналогичных товарам конкурентов, по более низким ценам

#7. Кому из ниже перечисленных легче покинуть отрасль

a. Безразлично.

a. Безразлично.

b. Фирмам, обладающим специализированными активами.

b. Фирмам, обладающим специализированными активами.

#8. Что не является  элементом стратегического плана?

a. План производства.

a. План производства.

b. Инвестиционный план.

b. Инвестиционный план.

#9. Позиционными стратегиями рыночного лидера могут быть

a. Игнорирование слабых соперников.

a. Игнорирование слабых соперников.

b. Создание новых конкурентных преимуществ.

b. Создание новых конкурентных преимуществ.

#10. Барьер для проникновения в отрасль новых производителей

a. Законодательные ограничения.

a. Законодательные ограничения.

b. Все перечисленное.

b. Все перечисленное.

#11. Для формирования чего может использоваться Модель Бостонской консультативной группы?

a. Конкурентной стратегии фирмы.

a. Конкурентной стратегии фирмы.

b. Портфельной стратегии фирмы.

b. Портфельной стратегии фирмы.

#12. Стратегии фирм, играющих вторые роли

a. Могут принципиально различаться.

a. Могут принципиально различаться.

b. Однотипны.

b. Однотипны.

#13. огда произошел переход к стратегическому планированию?

a. В 1950-60-е гг.

a. В 1950-60-е гг.

b. В 1930-40-е гг.

b. В 1930-40-е гг.

#14. Что может предполагать стратегия вертикальной интеграции?

a. Объединение частных и государственных предприятий.

a. Объединение частных и государственных предприятий.

b. Объединение предприятий, занимающих смежные ступеньки производственной цепочки.

b. Объединение предприятий, занимающих смежные ступеньки производственной цепочки.

#15. Дифференциация это

a. Способность удовлетворять особые потребности покупателей.

a. Способность удовлетворять особые потребности покупателей.

b. Увеличение разнообразия условий и результатов производственной и сбытовой деятельности.

b. Увеличение разнообразия условий и результатов производственной и сбытовой деятельности.

#16. Основа стратегического планирования это

a. Учет тенденций развития рынка и внешней среды в целом.

a. Учет тенденций развития рынка и внешней среды в целом.

b. Предвидение возможностей.

b. Предвидение возможностей.

#17. Анализ чего позволяет провести SWOT-анализ?

a.состояния компании

a.состояния компании

b.доли на рынке

b.доли на рынке

#18. Кто является автором схемы анализа пяти основных конкурентных сил, влияющих на рынок?

a. Шендел

a. Шендел

b. Хаттен

b. Хаттен

#19. На что нацелена стратегия лидерства по издержкам?

a. Создание благоприятного имиджа организации.

a. Создание благоприятного имиджа организации.

b. Обеспечение более низких издержек на товар по сравнению с конкурентами.

b. Обеспечение более низких издержек на товар по сравнению с конкурентами.

#20. Что является основой стратегии дифференциации?

a. Высокое качество товаров и услуг.

a. Высокое качество товаров и услуг.

b. Уникальность продукции, признанная покупателями.

b. Уникальность продукции, признанная покупателями.

Показать результаты

Результаты

Тест «Стратегический менеджмент» обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру

Тест «Стратегический менеджмент» обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру

Тест «Стратегический менеджмент» обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру