Задание по менеджменту

Оценить рациональность и дать предложения по реструктурированию (усовершенствованию) структурного деления организации, в частности по производственному, организационному и управленческому признакам.
Требуется на примере конкретной организации (по месту прохождения практики или месту работы) составить (нарисовать) и описать (охарактеризовать) производственную, организационную и управленческую структуры. Выявить явные и возможные недостатки этих структур (недостатки следует охарактеризовать и обосновать). Дать аргументированные предложения по устранению выявленных недостатков. Составить (нарисовать) и обосновать проекты новых структур (производственной, организационной и управленческой) организации.