Логистические функции: ключевые инструменты в управлении цепями поставок

Логистика 02.10.2023 0 158 Нашли ошибку? Ссылка по ГОСТ

Логистические функции – это основные элементы, обеспечивающие эффективность и эффективность работы логистической системы, включающие в себя планирование, закупки, производство, хранение, управление запасами, транспортировку и управление информацией.

Помощь в написании работы

Введение

Добро пожаловать на лекцию по логистике! Сегодня мы будем изучать основные функции логистики и их взаимосвязь. Логистика – это наука и практика управления потоками материальных, информационных и финансовых ресурсов в целях достижения оптимальной эффективности и удовлетворения потребностей клиентов. Основные функции логистики включают планирование, закупки, производство, хранение и складирование, управление запасами, транспортировку и управление информацией. Давайте более подробно рассмотрим каждую из этих функций и их взаимосвязь друг с другом.

Нужна помощь в написании работы?

Написание учебной работы за 1 день от 100 рублей. Посмотрите отзывы наших клиентов и узнайте стоимость вашей работы.

Подробнее

Функция планирования

Функция планирования в логистике является одной из ключевых и важных. Она включает в себя процесс определения оптимальных решений и стратегий для достижения поставленных целей и задач.

Планирование в логистике включает в себя:

Планирование спроса

Планирование спроса представляет собой процесс прогнозирования и анализа будущего спроса на товары или услуги. Оно основывается на исторических данных, трендах, сезонности и других факторах, которые могут влиять на спрос. Планирование спроса позволяет определить необходимое количество товаров или услуг, которые должны быть доступны в определенный период времени.

Планирование производства

Планирование производства включает в себя определение оптимального объема производства товаров или услуг, а также определение необходимых ресурсов, времени и последовательности операций для достижения заданных целей. Планирование производства позволяет оптимизировать процесс производства, учитывая спрос, наличие ресурсов и другие факторы.

Планирование закупок

Планирование закупок включает в себя определение оптимального количества и времени закупки товаров или услуг. Оно основывается на спросе, наличии запасов, сроках поставки и других факторах. Планирование закупок позволяет обеспечить постоянное наличие товаров или услуг и избежать дефицита или избытка запасов.

Планирование транспортировки

Планирование транспортировки включает в себя определение оптимальных маршрутов, средств транспорта и времени доставки товаров или услуг. Оно основывается на расстоянии, стоимости, доступности и других факторах. Планирование транспортировки позволяет оптимизировать процесс доставки и снизить затраты на логистику.

Планирование хранения и складирования

Планирование хранения и складирования включает в себя определение оптимального объема, расположения и организации складских помещений для хранения товаров или услуг. Оно основывается на спросе, доступности, стоимости и других факторах. Планирование хранения и складирования позволяет эффективно использовать пространство и обеспечить быстрый доступ к товарам или услугам.

Планирование управления запасами

Планирование управления запасами включает в себя определение оптимального уровня запасов товаров или услуг. Оно основывается на спросе, времени поставки, стоимости хранения и других факторах. Планирование управления запасами позволяет избежать дефицита или избытка запасов и снизить затраты на хранение.

Планирование управления информацией

Планирование управления информацией включает в себя определение оптимальных систем и процессов для сбора, обработки и передачи информации внутри организации и с внешними партнерами. Оно основывается на потребностях и требованиях организации. Планирование управления информацией позволяет обеспечить эффективное использование информации и улучшить коммуникацию внутри организации и с внешними партнерами.

Функция закупок

Функция закупок является одной из ключевых функций в логистике. Она отвечает за планирование и осуществление процесса приобретения товаров и услуг для организации.

Определение функции закупок

Функция закупок включает в себя процесс выбора поставщиков, оценку их качества и надежности, согласование условий поставки и цен, а также контроль и управление запасами.

Цели функции закупок

Основной целью функции закупок является обеспечение организации необходимыми товарами и услугами в нужное время и по оптимальным ценам. Другие цели включают снижение затрат на закупки, повышение эффективности процесса закупок и обеспечение надежности поставок.

Основные задачи функции закупок

Основные задачи функции закупок включают:

  • Анализ потребностей организации в товарах и услугах;
  • Поиск и выбор поставщиков;
  • Согласование условий поставки и цен;
  • Оформление договоров с поставщиками;
  • Контроль и управление запасами;
  • Разрешение возникающих проблем и конфликтов с поставщиками;
  • Оценка и улучшение производительности поставщиков.

Связь функции закупок с другими функциями логистики

Функция закупок тесно связана с другими функциями логистики, такими как планирование, производство, хранение и транспортировка. Например, планирование производства зависит от закупки необходимых материалов и компонентов, а функция хранения и складирования требует правильного управления запасами.

В целом, функция закупок играет важную роль в обеспечении эффективности и надежности поставок, а также в снижении затрат на закупки для организации.

Функция производства

Функция производства является одной из основных функций логистики и отвечает за процесс преобразования сырья и материалов в готовую продукцию или услугу. Она включает в себя планирование, организацию и контроль всех операций, связанных с производством.

Планирование производства

Планирование производства включает определение объема и типа продукции, необходимой для удовлетворения спроса рынка. Это включает в себя определение производственных мощностей, распределение ресурсов, определение последовательности операций и установление сроков выполнения.

Организация производства

Организация производства включает в себя размещение оборудования, материалов и рабочей силы в оптимальном порядке для обеспечения эффективности и производительности. Это включает в себя планирование производственных линий, определение рабочих мест и установление стандартов производства.

Контроль производства

Контроль производства включает в себя наблюдение и оценку выполнения производственных операций, чтобы убедиться, что они соответствуют установленным стандартам и планам. Это включает в себя мониторинг производительности, контроль качества и управление рисками.

Функция производства играет важную роль в обеспечении эффективности и качества производственных процессов, а также в достижении целей организации в области производства и поставок продукции.

Функция хранения и складирования

Функция хранения и складирования является одной из важных составляющих логистической системы организации. Она включает в себя процессы, связанные с приемом, размещением, хранением и выдачей товаров и материалов.

Прием товаров

Прием товаров – это процесс принятия поставок от поставщиков. В этом процессе проверяется соответствие поставленных товаров заказу, их количество и качество. После приема товары могут быть размещены на складе.

Размещение товаров на складе

Размещение товаров на складе – это процесс определения оптимального места для хранения товаров. Это может включать выбор определенной полки, стеллажа или ячейки на складе. Размещение товаров должно быть организовано таким образом, чтобы обеспечить эффективность и доступность товаров при необходимости.

Хранение товаров

Хранение товаров – это процесс сохранения товаров на складе до момента их использования или отгрузки. В этом процессе необходимо обеспечить правильные условия хранения, такие как температура, влажность и защита от повреждений. Товары могут храниться на складе в течение определенного периода времени, в зависимости от их характеристик и требований заказчика.

Выдача товаров

Выдача товаров – это процесс отгрузки товаров со склада заказчикам или другим подразделениям организации. В этом процессе товары должны быть правильно упакованы и подготовлены к отправке. Также необходимо вести учет выданных товаров для контроля остатков на складе.

Функция хранения и складирования играет важную роль в обеспечении надлежащего управления запасами и обеспечении непрерывности поставок. Она также помогает сократить затраты на хранение и улучшить общую эффективность логистической системы организации.

Функция управления запасами

Функция управления запасами в логистике отвечает за планирование, контроль и оптимизацию уровня запасов товаров или материалов в организации. Она играет важную роль в обеспечении непрерывности поставок и удовлетворении потребностей клиентов.

Планирование запасов

Планирование запасов включает определение оптимального уровня запасов, установление точек перезаказа и определение необходимого времени доставки товаров. При планировании учитываются такие факторы, как спрос на товары, время доставки, стоимость хранения и риски связанные с недостатком или избытком запасов.

Контроль запасов

Контроль запасов включает отслеживание уровня запасов, проверку соответствия фактического уровня запасов плановым значениям и выявление отклонений. Это позволяет своевременно реагировать на изменения спроса или поставок и предотвращать ситуации, когда запасы становятся недостаточными или избыточными.

Оптимизация запасов

Оптимизация запасов направлена на достижение оптимального баланса между уровнем запасов и затратами на их хранение. Она включает определение оптимального заказного количества, оптимального времени перезаказа и использование методов прогнозирования спроса. Целью оптимизации запасов является минимизация затрат на хранение и обеспечение непрерывности поставок.

Функция управления запасами является важной частью логистической системы организации. Она позволяет эффективно планировать, контролировать и оптимизировать уровень запасов, что способствует повышению эффективности и конкурентоспособности организации.

Функция транспортировки

Функция транспортировки в логистике отвечает за перемещение товаров и материалов от одного места к другому. Она включает в себя планирование, организацию и контроль всех видов транспорта, используемых для доставки грузов.

Основные задачи функции транспортировки:

1. Выбор оптимального вида транспорта: функция транспортировки включает анализ различных видов транспорта (автомобильный, железнодорожный, морской, воздушный и др.) и выбор наиболее подходящего для конкретной ситуации. Это включает учет таких факторов, как стоимость, скорость, грузоподъемность, доступность и надежность транспорта.

2. Маршрутизация и планирование доставки: функция транспортировки включает определение оптимального маршрута доставки, учет времени в пути, расписания транспорта и других факторов, которые могут повлиять на доставку груза вовремя.

3. Организация и контроль доставки: функция транспортировки включает организацию всех этапов доставки, включая погрузку, разгрузку, таможенное оформление и другие процессы. Она также включает контроль за выполнением доставки в соответствии с заданными параметрами и своевременное информирование о статусе доставки.

Важные аспекты функции транспортировки:

1. Экономическая эффективность: функция транспортировки должна обеспечивать оптимальное соотношение между стоимостью доставки и качеством обслуживания. Это включает выбор наиболее экономически выгодного вида транспорта и оптимизацию маршрутов доставки.

2. Надежность и безопасность: функция транспортировки должна обеспечивать надежность и безопасность доставки грузов. Это включает выбор надежных перевозчиков, контроль за выполнением доставки и применение соответствующих мер безопасности.

3. Гибкость и адаптивность: функция транспортировки должна быть гибкой и адаптивной к изменениям в спросе, поставках и других факторах. Это включает возможность быстрой реакции на изменения и принятие соответствующих мер для минимизации негативных последствий.

В целом, функция транспортировки играет важную роль в логистической системе организации, обеспечивая своевременную и эффективную доставку грузов от поставщиков к потребителям. Она влияет на конкурентоспособность и уровень обслуживания организации, поэтому требует тщательного планирования и управления.

Функция управления информацией

Функция управления информацией в логистике отвечает за сбор, обработку, хранение и передачу информации, необходимой для эффективного функционирования логистической системы организации.

Сбор информации

Сбор информации является первым шагом в функции управления информацией. Он включает в себя сбор данных о поставках, запасах, заказах, транспортировке и других логистических операциях. Информация может быть получена из различных источников, таких как поставщики, клиенты, склады, транспортные компании и внутренние системы организации.

Обработка информации

После сбора информации она должна быть обработана и преобразована в удобный для анализа и использования формат. Это может включать в себя фильтрацию, сортировку, агрегацию и анализ данных. Обработанная информация может быть представлена в виде отчетов, графиков, диаграмм и других форматов, которые помогают принимать решения и планировать логистические операции.

Хранение информации

Хранение информации является важной частью функции управления информацией. Она включает в себя создание и поддержку баз данных, систем управления информацией и других инструментов для хранения и организации информации. Хранение информации позволяет быстро получать доступ к необходимым данным и обеспечивает их сохранность и конфиденциальность.

Передача информации

Передача информации является последним этапом функции управления информацией. Она включает в себя передачу информации между различными участниками логистической системы, такими как поставщики, клиенты, склады, транспортные компании и внутренние отделы организации. Передача информации может осуществляться с помощью различных средств связи, таких как электронная почта, телефон, электронные платформы и системы управления.

В целом, функция управления информацией играет важную роль в логистической системе организации, обеспечивая своевременное и точное получение информации, необходимой для принятия решений и планирования логистических операций. Она помогает снизить риски, оптимизировать процессы и повысить эффективность логистической системы.

Сравнительная таблица логистических функций

Функция Определение Свойства
Планирование Определение целей и разработка стратегии для достижения этих целей – Оптимизация использования ресурсов
– Учет изменений внешней среды
– Прогнозирование спроса и предложения
Закупки Приобретение необходимых материалов и товаров для производства или продажи – Поиск и выбор поставщиков
– Оптимизация стоимости закупок
– Управление поставками и контроль качества
Производство Преобразование входных ресурсов в готовую продукцию или услугу – Планирование производственных процессов
– Оптимизация использования оборудования и трудовых ресурсов
– Контроль качества и соблюдение стандартов
Хранение и складирование Организация и управление местами хранения товаров и материалов – Оптимизация использования складских площадей
– Учет и контроль запасов
– Обеспечение безопасности и сохранности товаров
Управление запасами Определение оптимального уровня запасов для обеспечения непрерывности производства или обслуживания клиентов – Минимизация затрат на хранение и удержание запасов
– Учет спроса и предложения
– Оптимизация заказов и поставок
Транспортировка Перемещение товаров и материалов от одного места к другому – Выбор оптимальных маршрутов и видов транспорта
– Учет времени доставки и стоимости перевозки
– Организация и контроль транспортных процессов
Управление информацией Сбор, обработка и передача информации для принятия решений и координации логистических процессов – Использование информационных систем и технологий
– Обмен информацией с партнерами и клиентами
– Мониторинг и анализ данных для улучшения эффективности

Заключение

Логистика – это комплексная дисциплина, которая занимается планированием, организацией и контролем потока товаров, информации и услуг от их производства до потребителя. Она включает в себя ряд основных функций, таких как планирование, закупки, производство, хранение, управление запасами, транспортировка и управление информацией.

Все эти функции взаимосвязаны и взаимодействуют друг с другом для обеспечения эффективного и бесперебойного потока товаров и услуг. Логистика играет важную роль в современном бизнесе, позволяя компаниям снизить затраты, улучшить качество обслуживания и повысить конкурентоспособность на рынке.

Понимание основных функций логистики и их взаимосвязи поможет студентам развить навыки планирования и управления в сфере логистики, а также применить их на практике для достижения успешных результатов в бизнесе.

Нашли ошибку? Выделите текст и нажмите CRTL + Enter
Аватар
Елена М.
Редактор.
Сертифицированный копирайтер, автор текстов для публичных выступлений и презентаций.

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Поставьте вашу оценку

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

158
Закажите помощь с работой

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Не отобразилась форма расчета стоимости? Переходи по ссылке

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *