Тест на тему: «Психология управления»
Перед вами вопросы теста, правильный ответ только 1. Время на прохождение теста не ограничено, правильные ответы будут отображаться после нажатия на кнопку результатов (внизу).
Авторизуйтесь, чтобы отобразить ваше имя в таблице с результатами
Результаты авторизованых пользователей
Пользователь |
Дата |
Результат |
Нужна помощь в написании работы?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Наша система гарантирует сдачу работы к сроку без плагиата. Правки вносим бесплатно.
Заказать работу
#1. Стиль принятия решений, при котором принятие решения поручается высокоорганизованной команде, которая способна самостоятельно определять способ достижения цели управления и исполнителей, называется
#4. В теории личности Адлера принцип активности нашел свое воплощение в этом понятии
#5. Влияние мотивации на групповое поведение человека
#6. Согласно управленческой “решетке” Блейка и Моутона стиль управления руководителя с максимумом внимания к работе, производству и минимумом к людям называется
#7. Понятия «индивид», «личность», «человек», «индивидуальность» по объему содержания находятся в отношении
#8. Риск, связанный со степенью эффективности, прогнозируемой в момент принятия решений, когда ожидается высокая эффективность выполнения задач, называется
#9. Согласно управленческой “решетке” Блейка и Моутона стиль управления руководителя по избеганию конфликтов, максимуму внимания к людям и минимуму к производству называется
#10. Система групповых ожиданий и требований относительно исполнения индивидом социальных ролей называется
#11. Типы ситуаций принятия решения, которые разделены на закрытые и открытые, предложены
#13. Навыки и умения в структуре личности являются психическими
#14. Социально-психологический механизм сохранения, накопления и воспроизведения социального опыта членов группы относится к
#16. Совокупность взаимосвязанных методов, приемов, средств и процедур выработки и принятия управленческих решений представляет собой … принятия решения
#17. Согласно управленческой “решетке” Блейка и Моутона стиль управления руководителя с максимумом внимания к работе, производству и минимумом к людям называется
#18. Согласно управленческой “решетке” Блейка и Моутона стиль управления руководителя по избеганию конфликтов, максимуму внимания к людям и минимуму к производству называется
#19. Типы ситуаций принятия решения, которые разделены на закрытые и открытые, предложены
#20. Первым исследователем, поставившим вопрос о разработке психологии управления как науки, стал