Тест на тему: «Управление IT-проектами»

Перед вами вопросы теста, правильный ответ только 1. Время на прохождение теста не ограничено, правильные ответы будут отображаться после нажатия на кнопку результатов (внизу).

#1. Функция качества-это

A. инструмент для оценки качества проведенного тестирования

A. инструмент для оценки качества проведенного тестирования

B. инструмент для работы с заказчиком, который позволяет встроить его требования в проект

B. инструмент для работы с заказчиком, который позволяет встроить его требования в проект

C. инструмент для оценки квалификации участников проекта

C. инструмент для оценки квалификации участников проекта

#2. Раньше других при использовании матрицы координации изменений выполняется это действие

A. формирование запроса на внесение изменения

A. формирование запроса на внесение изменения

B. рассмотрение запроса на внесение изменения в проект

B. рассмотрение запроса на внесение изменения в проект

C. мониторинг реализации изменений

C. мониторинг реализации изменений

#3. Это действие не относятся к созданию инфраструктуры проекта

A. организация установки оборудования

A. организация установки оборудования

B. обеспечение сервисного обслуживания оборудования

B. обеспечение сервисного обслуживания оборудования

C. разработка программного прототипа проекта

C. разработка программного прототипа проекта

#4. Это программное средство используется для графического описания бизнес процессов

A. Microsoft Visio

A. Microsoft Visio

B. Microsoft Word

B. Microsoft Word

C. Microsoft Project

C. Microsoft Project

#5. Для подготовки планов проекта используется

A. Microsoft Visio

A. Microsoft Visio

B. Microsoft Project

B. Microsoft Project

C. Microsoft Word

C. Microsoft Word

#6. Организационная структура проекта-это

A. выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач

A. выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач

B. деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии

B. деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии

C. последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта

C. последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта

#7. Метод иерархического расписания имеет это преимущество

A. подходит для использования на проектах с низкой степенью неопределенности

A. подходит для использования на проектах с низкой степенью неопределенности

B. подходит для использования на проектах с высокой степенью неопределенности

B. подходит для использования на проектах с высокой степенью неопределенности

C. не требует участия членов команды, которые несут ответственность за детализируемый пакет работ

C. не требует участия членов команды, которые несут ответственность за детализируемый пакет работ

#8. Какая информация содержится в разделе описания методов идентификации в плане управления конфигурацией

A. рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта

A. рабочая среда и программное обеспечение, которое будет использовано при выполнении функций конфигурационного управления в ходе жизненного цикла проекта или программного продукта

B. базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения

B. базовые версии предоставляют официальный стандарт, на котором основывается последующая работа и для которого проводятся только авторизованные изменения

C. правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта

C. правила именования, маркировки и нумерации артефактов проекта или программного продукта

#9. Какие из перечисленных навыков исполнителей проекта относятся Навыки межличностного общения

A. принятие стратегических решений

A. принятие стратегических решений

B. мотивация членов команды

B. мотивация членов команды

C. умение делегировать полномочия

C. умение делегировать полномочия

#10. Какой из представленных ниже аспектов оценки реализуемости проекта позволяет определить, будут ли и каким образом будут реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта

A. анализ достижимости запланированных бизнес-выгод

A. анализ достижимости запланированных бизнес-выгод

B. оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов

B. оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов

C. оценка реализуемости проектного расписания

C. оценка реализуемости проектного расписания

#11. Выберите верное утверждение

A. ресурсы операций, не имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода

A. ресурсы операций, не имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода

B. ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода

B. ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода

C. операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом

C. операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом

#12. Какое тестирование выполняется в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям

A. интеграционное

A. интеграционное

B. функциональное

B. функциональное

C. регрессионное

C. регрессионное

#13. Этот навык исполнителей проекта относятся к административным навыкам

A. умение делегировать полномочия

A. умение делегировать полномочия

B. мотивация членов команды

B. мотивация членов команды

C. умение делегировать полномочия

C. умение делегировать полномочия

#14. На принятие системы какой целевой аудиторией в первую очередь направлено информирование в проекте

A. конечными пользователями

A. конечными пользователями

B. ответственными за преобразования

B. ответственными за преобразования

C. бизнес-экспертами

C. бизнес-экспертами

#15. Какой элемент дерева решений обозначает точку случайного события

A. (3)

A. (3)

B. (5)

B. (5)

C. (6)

C. (6)

#16. Вероятность возникновения риска-это

A. потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту

A. потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту

B. показатель, объединяющий вероятность возникновения риска и его последствия

B. показатель, объединяющий вероятность возникновения риска и его последствия

C. вероятность того, что событие риска наступит

C. вероятность того, что событие риска наступит

#17. Главной задачей на этапе обеспечения качества проекта является

A. анализ всех запросов на изменения, их утверждения и управления изменениями результатов, процедур и политик и проектных документов

A. анализ всех запросов на изменения, их утверждения и управления изменениями результатов, процедур и политик и проектных документов

B. сбор данных проекта и формирование отчетов по расходам, выполнению расписания, техническому и качественному прогрессу

B. сбор данных проекта и формирование отчетов по расходам, выполнению расписания, техническому и качественному прогрессу

C. уточнение стратегий, стандартов и процедур таким образом, чтобы они соответствовали задачам наступающего этапа

C. уточнение стратегий, стандартов и процедур таким образом, чтобы они соответствовали задачам наступающего этапа

#18. Какие риски проекта идентифицируются и подлежат управлению

A. известные риски

A. известные риски

B. неизвестные риски

B. неизвестные риски

C. все риски подлежат управлению

C. все риски подлежат управлению

#19. Для чего выполняется оценка реализуемости проектного расписания

A. для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы

A. для определения способности компании обеспечить все необходимые ресурсы

B. для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми

B. для определения, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми

C. для составления графика потребности в ресурсах

C. для составления графика потребности в ресурсах

#20. Что такое плановая стоимость всего проекта в контексте применения метода освоенного объема

A. количество задач на текущую дату согласно плану

A. количество задач на текущую дату согласно плану

B. количество фактически выполненных задач на текущую дату

B. количество фактически выполненных задач на текущую дату

C. совокупное количество задач в проекте согласно плану

C. совокупное количество задач в проекте согласно плану

Показать результаты

Результаты

Тест на тему: «Управление IT-проектами» обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру

Тест на тему: «Управление IT-проектами» обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру

Тест на тему: «Управление IT-проектами» обновлено: 30 ноября, 2021 автором: Научные Статьи.Ру