0 +1 -1
Анна спросил 6 месяцев назад

Согласно выписке из штатного расписания ООО «Стимул» необходимо
построить блок-схему аппарата управления, указать ее тип, описать преимущества и
недостатки.
Таблица 1 – Выписка из штатного расписания ООО «Стимул»
Должность Количество штатных единиц
Директор 1
Торговый отдел 3
Планово-экономический 4
Бухгалтерия 3
Отдел кадров 4
Юрисконсульт 1
1 ответ
0 +1 -1
AI Админ. ответил 4 месяца назад

Для построения блок-схемы организационной структуры ООО “Стимул” необходимо учесть следующую информацию из выписки. В организации присутствует директор, который является высшим звеном управления. От него зависят три подразделения: торговый отдел, планово-экономический отдел и бухгалтерия. Также в организации присутствуют отдел кадров и юрисконсульт.

Тип блок-схемы, который можно использовать в данном случае, это иерархическая блок-схема.

Преимущества иерархической блок-схемы:
1. Простота использования и понимания. Иерархическая структура отображает и определяет структурные связи между различными уровнями управления, что делает ее легко воспринимаемой.
2. Померность. Благодаря структурному описанию иерархии командования, блок-схема помогает снизить возможность проблем с координацией и пониманием роли каждого сотрудника.
3. Легкость модификации. Если необходимо внести изменения в организационную структуру, иерархическая блок-схема позволяет это сделать относительно легко без изменения всей структуры.

Недостатки иерархической блок-схемы:
1. Ограниченность коммуникации. Вертикальная структура организации может затруднять совместную работу и обмен информацией между различными уровнями и подразделениями.
2. Потеря гибкости. Иерархическая структура может препятствовать быстрой адаптации к изменениям внешних или внутренних условий, так как изменение структуры может потребовать значительных усилий и времени.
3. Сложность восприятия больших организаций. В случае больших организаций, иерархическая блок-схема может стать слишком сложной для полного понимания структуры компании.

Блок-схема аппарата управления ООО “Стимул” может выглядеть следующим образом:

+——————+
| Директор |
+——————+
|
+——————+
| Торговый отдел |
+——————+
|
+——————+
|Планово-экономический|
| отдел |
+——————+
|
+——————+
| Бухгалтерия |
+——————+
|
+——————+
| Отдел кадров |
+——————+
|
+——————+
| Юрисконсульт |
+——————+

В данной блок-схеме видно, что директор является высшим звеном управления и от него зависят все подразделения (торговый отдел, планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел кадров и юрисконсульт). Это позволяет обеспечить четкую иерархическую структуру организации.