Вы являетесь менеджером нового проекта и вычислили следующие зависимости.

Вы являетесь менеджером нового проекта и вычислили следующие зависимости. • Задание 1 можно начинать немедленно, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. • Задание 2 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 5 недель. • Задание 3 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 6 недель. • Задание 4 можно начинать после завершения задания 2, а его ориентировочная длительность составляет 10 недель. • Задание 5 можно начинать после завершения задания 4 и после завершения задания 3. Длительность этого задания составляет 4 недели. 1. Какова длительность критического пути? 23 недели. 2. Какой резерв времени имеет задание 3? 19-11 = 8 недель. 3. Какой резерв времени имеет задание 2? 1 неделяю 4. Какой резерв времени у пути с наибольшим резервом? 5. Сотрудники работающие над заданием 3, были заменены на других, обладающих меньшим опытом. Длительность выполнения задания теперь составляет 11 недель. Каким образом это повлияет на весь проект? 6. Основываясь на исходной информации, после некоторых переговоров с участниками проекта, в проект было добавлено новое задание № 6. Его длительность 7 недель, задание должно быть выполнено перед заданием 5 и после задания 3. Руководство обеспокоено тем, что добавление этого задания увеличит срок проекта на 7 недель. Участник проекта утверждает, что это время будет меньше 7 недель. Кто прав? 7. Исходя из информации, приведенной в вопросе 6, скажите, на сколько увеличится срок проекта?